
By Melvin van Esch, Co-founder, Intercompany Solutions
Published Mar 14, 2019 · Last reviewed 19 February 2024
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Die Gründung eines eigenen Unternehmens bringt Herausforderungen mit sich; viele Gründer müssen in den ersten Jahren der Geschäftstätigkeit viele persönliche Opfer bringen. Für Gründer ist es nicht immer einfach, ihre Ziele zu erreichen oder ein Unternehmen aufzubauen, das sich selbst trägt.
In diesem Artikel besprechen wir einige der häufigen Schwierigkeiten von angehenden Unternehmern.
Ein Unternehmen gründen oder Rechnungen bezahlen?
Angehende Unternehmer stehen zu Beginn vor der Schwierigkeit, nicht immer genügend Gewinne zu erzielen, um ihre Rechnungen zu decken. Das bedeutet, dass sie einen Weg finden müssen, die Rechnungen in der Zeit zu bezahlen, bis sie einen gesunden Kundenstamm aufgebaut haben.
In der Startphase Kredite zu erhalten ist generell schwierig, da der Kreditgeber Garantien verlangen wird, um sicherzustellen, dass das Darlehen zurückgezahlt wird.
Das führt dazu, dass viele Menschen erst dann ein Unternehmen gründen, wenn sie ein ausreichendes Eigenkapital angespart haben. Oder wenn sie in der Lage sind, Startkapital von Freunden und Familie zu erhalten.
Wenn Sie gerade am Anfang stehen und nur ein begrenztes Budget haben, sollten Sie natürlich mit den verfügbaren Ressourcen auskommen. Viele Geschäftsführer sind stolz darauf, in der Startphase alles für ihr eigenes Unternehmen selbst zu erledigen.
Aber passen Sie auf, dass Sie nicht zu viele Aufgaben selbst übernehmen. Wenn Sie alles selbst machen wollen, von Marketing, Vertrieb, Backoffice, Buchhaltung, Grafikdesign, Website und so weiter, könnten Sie überwältigt werden und Ihr Kerngeschäft aus den Augen verlieren. Tim Ferriss, Autor von „Die 4-Stunden-Woche“, rät dazu, sich selbst einen Stundensatz festzulegen. Wenn das Auslagern eines bestimmten Bereichs Ihres Unternehmens weniger kostet als Ihr Stundensatz, sollten Sie ihn auslagern.
(Potenzielle) Kunden erreichen, bevor Sie starten
Eine andere Philosophie beschreibt das Buch „The Ultralight Startup“ von Jason Baptiste. Das Buch richtet sich an Gründer im Internet- und Technologiebereich. Ein Kerngedanke ist es, so schnell wie möglich ein Minimum Viable Product zu veröffentlichen oder sogar bereits potenzielle Kunden zu kontaktieren, bevor Ihr Unternehmen betriebsbereit ist. Dies kann beispielsweise durch den Start einer „Demnächst verfügbar“-Seite geschehen, auf der Sie ein Anmeldeformular bereitstellen, über das sich potenzielle zukünftige Kunden eintragen können.
Die Idee, vor dem Start einer Dienstleistung Kunden mit einem Minimum Viable Product (dem Konzept oder der Idee) zu gewinnen, setzt sich immer mehr durch. Auf kickstarter.com beispielsweise haben angehende Unternehmer die Möglichkeit, Käufer zu finden, bevor das Produkt hergestellt, vollständig fertiggestellt oder überhaupt ein Prototyp entworfen wurde.
Natürlich hört die Fantasie hier nicht auf: Wenn Sie Fotograf sind, können Sie mit der Veröffentlichung Ihres Portfolios beginnen. Wenn Sie Autor sind, können Sie mit einem einzigen Blogbeitrag anfangen. Und so weiter.
Aber wann ist der perfekte Zeitpunkt, um ein Unternehmen zu gründen?
Viele Menschen, die darüber nachdenken, ein eigenes Unternehmen zu gründen, warten auf den perfekten Zeitpunkt, um ihr Unternehmen zu starten und ihre Träume zu verwirklichen. Sie warten darauf, ein bestimmtes Eigenkapital auf der Bank zu haben, warten auf den Abschluss ihres Studiums, warten, weil sie vor Kurzem ein neues Haus gekauft haben, geheiratet haben, befördert wurden, arbeitslos sind oder vor Kurzem Eltern geworden sind. Wann ist der perfekte Zeitpunkt? Wenn sich die Wirtschaft erholt? Wenn der Immobilienmarkt wieder steigt?
Robert Kiyosaki, der Autor von „Rich Dad Poor Dad“, würde sagen, dass der perfekte Zeitpunkt nie kommen wird. Wenn Sie einen Traum haben, ist jetzt der beste Zeitpunkt, daran zu arbeiten. Wenn Sie angestellt sind, hindert Sie niemand daran, in Ihrer Freizeit Vorbereitungen für ein Unternehmen zu treffen. Die Erstellung eines kleinen Testfalls kann ein perfekter Weg sein, um das Potenzial Ihrer Geschäftsidee zu testen.

Ein ähnliches Konzept stammt aus dem Buch „Denke nach und werde reich“ („Think & Grow Rich“) von Napoleon Hill. Napoleon erwähnt, dass der beste Weg zur Erreichung Ihrer Ziele darin besteht, sofort daran zu arbeiten. Er ist auch keineswegs zurückhaltend mit seinem Rat, „die Schiffe hinter sich zu verbrennen“ und zielstrebig voranzuschreiten. Für die meisten ist das ein absolut furchterregendes Konzept. Es könnte jedoch der einzige Weg sein, die unendlichen möglichen Zweifel und Gründe zu überwinden, warum Sie etwas NICHT tun sollten. Während der Grund, warum Sie es tun sollten, einfach darin liegt, dass es Ihr Wunsch ist.
Was Unternehmer aufgegeben haben, um ihr Unternehmen zu gründen
Jeder ist sich der Opfer bewusst, die einige berühmte Unternehmer bringen. Elon Musk arbeitet in der Größenordnung von 100 Stunden pro Woche. Einige berühmte Unternehmer haben ihr gesamtes Vermögen auf den Erfolg ihres Unternehmens gesetzt.
Aber was sind die Hauptopfer, die Unternehmer von Kleinunternehmen bringen? Annamaria Mannino White wird in einem Wirtschaftsartikel auf CNN über ihre Firma White Star Communications vorgestellt, eine Marketing- und Public-Relations-Agentur. Sie erwähnt, dass sie ihr Unternehmen gerade erst gegründet hatte, als ihr Mann mit dem Militär in ein anderes Land verlegt werden musste. Sie musste zurückbleiben und ihr Unternehmen weiterführen, trotz der persönlichen Kosten.
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Quellen
- Wet op de vennootschapsbelasting 1969 (wetten.overheid.nl)
- Officiele bekendmakingen - Offizielles niederländisches Regierungsblatt
- KVK - die niederländische Gesellschaft mit beschränkter Haftung (BV)
- CBS - Statistisches Amt der Niederlande
- PwC Niederlande - Steuererkenntnisse und Publikationen
- Hoge Raad 2024, Umfang der Entlastung und Art. 2:9 DCC Vorstands- und Geschäftsführerhaftung (ECLI:NL:HR:2024:681)
- Hoge Raad 2025, Zinsabzugsbeschränkungen (Art. 10a Vpb) (ECLI:NL:HR:2025:1250)
- EY Niederlande - Steuererkenntnisse
- EuGH, die dänischen Fälle zum wirtschaftlichen Eigentümer bei Missbrauch (C-116/16)
- Belastingdienst - Körperschaftssteuersätze (19% bis zu 200.000 EUR und 25,8% darüber)
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