
By Melvin van Esch, Co-founder, Intercompany Solutions
Published Nov 03, 2022 · Last reviewed 24 September 2025
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Wir arbeiten viel mit ausländischen Unternehmern zusammen, die ein völlig neues Unternehmen in den Niederlanden gründen möchten, um ihr Fachwissen und die Reichweite ihres Unternehmens zu erweitern. Aber wussten Sie, dass Sie sich auch dafür entscheiden können, ein bereits bestehendes (erfolgreiches) niederländisches Unternehmen zu kaufen? In vielen Fällen kann sich dies als eine gute Investition erweisen, da es Ihnen viel Zeit und Mühe erspart, die mit der Gründung eines neuen Unternehmens verbunden sind. Sie müssen zum Beispiel nicht:
- Ihr neues Unternehmen vermarkten
- Nach Mitarbeitern suchen
- Sich einen Namen machen
- Mit bereits bestehenden Unternehmen konkurrieren
- Ein Netzwerk von Geschäftspartnern aufbauen
- Sich Gedanken über einen Namen und ein Logo machen
Dies sind nur einige Vorteile des Kaufs eines bereits bestehenden Unternehmens. Dennoch bringt der Kauf eines Unternehmens auch notwendige Recherchen und Arbeit mit sich. Sie müssen auch berücksichtigen, dass Sie Kapital benötigen, um ein Unternehmen erwerben zu können. In diesem Artikel haben wir bereits die Grundlagen von Fusionen und Übernahmen erläutert. Wir werden nun die Schritte näher erläutern, die Sie unternehmen müssen, wenn Sie ein niederländisches Unternehmen kaufen möchten.
Einige interessante Hintergrundfakten
Wussten Sie, dass etwa 15 % aller Unternehmenseigentümer in den Niederlanden absehen, dass sie ihr Unternehmen innerhalb der nächsten 5 Jahre verkaufen werden? Wenn man diese Zahl auf ein Jahr umrechnet, bedeutet dies, dass jedes Jahr rund 20.000 niederländische Unternehmen verkauft werden. Das bedeutet, dass die Chancen gut stehen, dass ein Unternehmen in Ihrer spezifischen Nische in naher Zukunft verkauft wird. Im Grunde genommen sind Unternehmer also oft genauso an Unternehmen interessiert wie an Waren und Dienstleistungen. Auch wenn Sie einen erheblichen Geldbetrag investieren müssen, sichert Ihnen der Kauf eines bestehenden Unternehmens sofortige Gewinne ab dem ersten Tag. Recherchen der niederländischen Bank ING zeigen, dass diese Form des Unternehmertums die höchsten Erfolgschancen hat, da die grundlegenden Bausteine bereits vorhanden sind.
Die Grundlagen des Kauf- und Finanzierungsprozesses
Im Allgemeinen funktioniert ein sehr strukturierter und systematischer Ansatz beim Erwerb eines fremden Unternehmens am besten, da dies verhindert, dass Sie unnötig Zeit mit etwas verlieren, das sich am Ende möglicherweise nicht lohnt. Hier wird auch Due Diligence wichtig, damit Sie wissen, was Sie kaufen. Wenn Sie Dinge von Anfang an planen, bietet Ihnen dies unweigerlich einen klaren und präzisen Überblick sowie einen Zeitplan. Sowohl Wachstumsübernahmen als auch Management-Buy-Ins bieten derzeit zahlreiche finanzielle Möglichkeiten. Sie müssen immer berücksichtigen, dass eine erfolgreiche Kaufabwicklung Zeit in Anspruch nimmt. Ein strukturierter und systematischer Ansatz verhindert unnötigen Zeitverlust und sorgt für Überblick.
Wenn Sie ein Unternehmen erwerben möchten, kann Intercompany Solutions Sie bei mehreren wichtigen Schritten während des Prozesses unterstützen. Zum Beispiel: Wir können geeignete Finanzierungslösungen für Sie prüfen. Wir verfügen über viele Kontakte zu Banken und anderen Finanzinstituten, was es Ihnen ermöglicht, ein Unternehmen zu kaufen, das möglicherweise außerhalb Ihres aktuellen finanziellen Rahmens liegt. Auf diese Weise können wir Ihnen auch geeignete Investoren vorstellen. Neben Banken und Investoren gibt es weitere lukrative Möglichkeiten, Ihr neues Unternehmen zu finanzieren, wie Factoring und Crowdfunding. Wenn Sie bereits eine ungefähre Vorstellung davon haben, welche Art von Unternehmen Sie suchen, können wir Ihnen bei der Suche nach etwas helfen, das Ihren Erwartungen entspricht. Wir können Sie auch während des gesamten Prozesses unterstützen, indem wir die Verhandlungen und die vertragliche Abwicklung übernehmen. Wir werden nun den gesamten Übernahmeprozess näher erläutern, damit Sie sich mit den notwendigen Schritten zum Kauf eines niederländischen Unternehmens vertraut machen können.
Der Prozess des Kaufs eines niederländischen Unternehmens
Wie wir oben bereits besprochen haben: Wenn Sie planen, ein Unternehmen in den Niederlanden zu kaufen, ist es unerlässlich, dass Sie sich gut auf dieses Vorhaben vorbereiten. Der Kauf eines Unternehmens ist ein sorgfältiger Prozess, der viele Maßnahmen und Informationen beinhaltet. Wie können Sie zum Beispiel ein geeignetes Unternehmen zum Kauf finden? Nach welchen spezifischen Faktoren suchen Sie? Möchten Sie in einer bestimmten Nische tätig sein? Oder ist Ihnen der geografische Standort des Unternehmens wichtiger? Sobald Sie sich entschieden haben, was Sie möchten, müssen Sie auch herausfinden, was der richtige Wert für ein bestimmtes Unternehmen ist, das Sie im Auge haben. Dies erfordert viel Planung und Organisation. Deshalb haben wir eine Liste allgemeiner Schritte zusammengestellt, die Sie unternehmen müssen, wenn Sie ein niederländisches Unternehmen erwerben möchten. Alles in allem: Stellen Sie beim Kauf eines Unternehmens zuerst sicher, dass Sie gut vorbereitet sind. Lesen Sie bitte weiter, um zu erfahren, was von Ihnen als Unternehmer erwartet wird, wenn Sie ins Ausland expandieren möchten.
Erstellen Sie ein Kaufprofil
Das Erste, was Sie tun müssen, wenn Sie die Absicht haben, ein Unternehmen zu kaufen, ist die Wahl der Art und Weise, wie Sie dies umsetzen werden. Im Allgemeinen gibt es zwei Wege, ein Unternehmen zu erwerben:
- Über eine strategische Übernahme
- Über ein Management-Buy-In (MBI)
- Über ein Management-Buy-Out (MBO)
- Über die Unternehmensnachfolge
Wenn Sie im Rahmen einer strategischen Übernahme kaufen, erwerben Sie im Grunde ein anderes Unternehmen, um Ihr eigenes bestehendes Unternehmen voranzubringen. Dies ermöglicht Ihnen auch, zu wachsen und Ihren Marktanteil auszubauen. Wenn Sie dies realisieren möchten, empfiehlt es sich, einen Kunden oder Lieferanten zu kaufen, da Sie bereits davon profitieren, gegenseitig Kontakte zu sein. Darüber hinaus besteht bei Partnern bereits eine Vertrauensbasis, was die zukünftige Zusammenarbeit erheblich erleichtert. Alternativ können Sie sich auch für den Kauf eines Unternehmens entscheiden, das es Ihnen ermöglicht, neue oder größere Märkte zu erschließen. In jedem Fall besteht das erworbene Unternehmen unter dem Namen Ihres aktuellen Unternehmens weiter.
Alternativ können Sie sich für ein Management-Buy-In entscheiden. Bei dieser Option erwerben Sie eine Mehrheitsbeteiligung an einem anderen Unternehmen mit der Absicht, das derzeitige Management-Team zu ersetzen. Bei dieser Option können Sie wählen, ob Sie ein gesamtes Unternehmen oder nur einen Teil der gesamten Aktien kaufen möchten. Oft wird diese Art der Übernahme gewählt, wenn das aktuelle Management-Team unterdurchschnittliche Ergebnisse liefert oder wenn ein Unternehmen ersichtlich scheitert. Wenn Sie innerhalb Ihres eigenen Unternehmens über das Fachwissen verfügen, um ein anderes Unternehmen wieder zum Erfolg zu führen, ist ein MBI möglicherweise die beste Wahl für Sie. Eine weitere Option ist das Management-Buy-Out (MBO). Wenn Sie ein Unternehmen kaufen möchten, in dem Sie derzeit arbeiten, fällt dies manchmal unter den Bereich der Unternehmensnachfolge. Wenn Sie lediglich ein Angestellter sind, kann das MBO eine gute Methode sein. Wenn Sie ein Familienunternehmen übernehmen, ist die Unternehmensnachfolge die Methode der Wahl. Interne Übernahmen beinhalten andere Aspekte als externe Übernahmen, wie z. B. Emotionen, aber auch steuerliche Regelungen wie die Unternehmensnachfolgeregelung. Es ist eine kluge Idee, Informationen über all diese Methoden einzuholen, um zu sehen, welche für Ihre Situation am besten geeignet ist.
Sobald Sie Ihre bevorzugte Übernahmemethode gewählt haben, müssen Sie ein gutes Kaufprofil erstellen. Dieses Profil hilft Ihnen, Ihre Suche gezielt auszurichten, indem Sie eine Liste von Dingen erstellen, die Sie wollen und nicht wollen. Es gibt mehrere Faktoren, die Sie untersuchen müssen, wenn Sie ein Kaufprofil erstellen:
- Die spezifische Art von Unternehmen, die Sie suchen
- Die bevorzugte Größe des Unternehmens, das Sie kaufen möchten
- Die Region, in der das Unternehmen ansässig sein sollte
- Die Branche(n), in der/denen dieses Unternehmen tätig sein sollte
- Der Preis, den Sie bereit sind, für dieses Unternehmen zu zahlen
- Der Umsatz des bevorzugten Unternehmens
Sobald Sie ein Kaufprofil erstellt haben, wird Ihre Suche viel schneller und einfacher sein, da Sie Ihre Anfrage genau auf Ihre Vorlieben eingrenzen. Es ermöglicht Ihnen auch, mehrere Unternehmen zu ermitteln, die für Sie von Interesse sein könnten.
Erstellen Sie einen Businessplan mit einer Analyse
Sobald Ihr Kaufprofil vollständig ist, ist es auch sehr wichtig, einen soliden Businessplan zu erstellen. Ein Businessplan ermöglicht es Ihnen festzustellen, ob die Übernahme Ihrer aktuellen Situation zugutekommt. Sie arbeiten Ihre Strategie und Ihr Fachwissen heraus und konzentrieren sich gleichzeitig auf die Ziele, die Sie für die (nahe) Zukunft haben. Wenn Sie einen vollständigen Businessplan erstellen möchten, sollten Sie bestimmte Aspekte einbeziehen:
- Marktforschung, um herauszufinden, wie es diesem spezifischen Markt derzeit geht und ob er zu Ihren Ambitionen passt
- Eine Stärken-Schwächen-Analyse Ihres Unternehmens sowie des Unternehmens, das Sie erwerben möchten
- Die Strategie und Vision, die Sie für die Zukunft im Sinn haben
- Ihre zukünftigen Erwartungen bezüglich dieser Übernahme
- Die Organisationsstruktur, die Sie für die Zukunft sehen
- Ein Finanzplan, der erläutert, wie Sie die Übernahme finanzieren werden
Sie können online viele Vorlagen finden, um einen guten Businessplan zu erstellen, die Ihnen auf Ihrem Weg helfen. Für vertiefende Informationen können Sie sich an niederländische Regierungsorganisationen wie die Belastingdienst und die KVK wenden. Es ist auch ratsam, den Verkäufer eines Unternehmens um ein sogenanntes „Verkaufsmemorandum“ zu bitten. Dies liefert Ihnen ein umfangreiches Sortiment an Zahlen, Statistiken und Informationen über dieses Unternehmen. Alternativ können Sie den Prozess der Erstellung eines Businessplans auch an einen spezialisierten Drittanbieter wie Intercompany Solutions auslagern. Mit jahrelanger Expertise und Erfahrung können wir einen attraktiven Businessplan für jedes erdenkliche Unternehmen erstellen. Dies wird Ihnen auch enorm helfen, wenn Sie nach einer Finanzierung und/oder Investoren suchen.
Ziehen Sie die Hinzuziehung eines Beraters in Betracht
Wie oben erwähnt, können einige Schritte des Prozesses für manche Unternehmer zu kompliziert sein, um sie selbst durchzuführen. Dies liegt daran, dass der Kauf eines Unternehmens viele finanzielle, rechtliche und steuerliche Aspekte beinhaltet. Es kann daher ratsam sein, frühzeitig einen Drittanbieter mit Erfahrung bei Unternehmensübernahmen zu beauftragen. Wenn Sie nach Unternehmensberatung suchen, stellen Sie sicher, dass Sie ein Team qualifizierter Fachleute wählen, die gesetzlich berechtigt sind, Dienstleistungen und Beratung anzubieten. Zum Beispiel darf in den Niederlanden nicht jeder den Titel „Accountant“ tragen; recherchieren Sie daher einen potenziellen Partner gut. Stellen Sie sicher, dass der Drittanbieter über rechtliche, steuerliche und finanzielle Kenntnisse verfügt und alle aktuellen niederländischen Steuergesetze und -vorschriften kennt. Mit langjähriger Erfahrung im Bereich der Unternehmensübernahme kann Intercompany Solutions Ihnen alle relevanten Dienstleistungen bezüglich dieses spezifischen Fachgebiets anbieten.
Prüfen Sie das Übernahmeangebot und bekunden Sie dem Verkäufer Ihr Interesse
Sobald Sie alle Recherchen abgeschlossen und ein Kaufprofil sowie einen Businessplan erstellt haben, ist es an der Zeit, sich die tatsächlich zum Verkauf stehenden Unternehmen anzusehen und potenziell relevante Verkäufer zu kontaktieren. Mit dem von Ihnen erstellten Kaufprofil können Sie sich an Angeboten orientieren. Sie können auf speziellen Übernahmeplattformen nach einer großen Auswahl an zum Verkauf stehenden Unternehmen suchen, wie beispielsweise Brookz oder The Company Transfer Register. Beachten Sie auch, dass viele Unternehmensübernahmen innerhalb bestimmter Netzwerke stattfinden. Beispielsweise können Geschäftspartner beschließen, zu fusionieren, oder ein Partner kauft den anderen. Aus diesem Grund gilt es als klug, Ihre Pläne innerhalb Ihres eigenen Geschäftsnetzwerks zu teilen. Sie können auch soziale Medien nutzen, um Ihr Interesse an einer bestimmten Nische oder einem bestimmten Markt zu bekunden und zu sehen, was sich ergibt. Darüber hinaus können Sie auch an speziellen Veranstaltungen teilnehmen, die Unternehmer zu besonderen Anlässen einladen.
Sobald Sie tatsächlich ein passendes Unternehmen (oder mehrere) gefunden haben, können Sie den Verkäufer kontaktieren, um ihm mitzuteilen, dass Sie Interesse an seinem Unternehmen bekunden. Es ist wichtig, dass Sie das Unternehmen im Voraus recherchieren, um zu zeigen, dass Sie Ihre sprichwörtlichen Hausaufgaben gemacht haben. Stellen Sie sicher, dass Sie genug über das Unternehmen wissen, damit der Verkäufer Ihr Interesse und Ihr Angebot ernsthaft akzeptiert. Dies wird Ihnen auch das nötige Selbstvertrauen geben. Denken Sie immer daran, dass der Verkauf eines Unternehmens für den Verkäufer ein emotionales Unterfangen sein kann, da er oder sie viel Arbeit und Zeit in das Unternehmen gesteckt hat. Das bedeutet, dass Sie ihm zeigen müssen, warum Sie die beste Wahl wären, um das Unternehmen zu weiteren Erfolgen zu führen. Dies ermöglicht es Ihnen auch, Ihr Fachwissen und Ihre Ideen in Ihrem Kauf-Pitch zu präsentieren.
Beginnen Sie mit den Verhandlungen und halten Sie die Vereinbarungen fest
Sobald Sie ein potenzielles Unternehmen zum Kauf gefunden haben und der Verkäufer ebenfalls an Ihrem Angebot interessiert ist, ist es an der Zeit, mit den Verhandlungen zu beginnen und die erforderlichen Unterlagen zu erstellen. Das bedeutet, dass Sie offiziell eine Kaufvereinbarung eingehen, was auch viele administrative Aufgaben beinhaltet. Sie müssen beispielsweise einen sogenannten „Letter of Intent“ (LOI) aufsetzen. In diesem Dokument halten Sie im Wesentlichen alle Ergebnisse der Verhandlungen zwischen Ihnen und dem Verkäufer fest. Denken Sie daran, dass Sie den LOI in diesem Stadium noch ändern können, falls sich etwas ändert. Bei den Verhandlungen werden Sie eine Vielzahl von Dingen besprechen, wie beispielsweise (aber nicht notwendigerweise beschränkt auf):
- Eine Beschreibung des Verkaufspreises
- Die für den Verkauf geltenden Bedingungen
- Eine Zusammenfassung dessen, was genau Sie kaufen, einschließlich aller Vermögenswerte und Verbindlichkeiten
- Die Anzahl der Aktien/Geschäftsanteile, die Sie kaufen werden
- Ein grober Zeitrahmen und Besprechungsplan
- Faktoren wie Vertraulichkeit
- Welche rechtliche Unternehmensstruktur und Rechtseinheit nach dem Kauf des Unternehmens bestehen wird
- Ob der Verkäufer nach dem Verkauf weiterhin im Unternehmen eingebunden sein wird
Wie Sie sehen, gibt es vieles, worum gekümmert und worüber sich geeinigt werden muss. Wir raten daher jedem Unternehmer, der an einer Übernahme beteiligt ist, dringend dazu, einen auf solche Aktivitäten spezialisierten Drittanbieter zu beauftragen. Sie können Ihren Partner oder Berater dann auch zu den Verhandlungen mitnehmen, was einen enormen positiven Einfluss auf das Ergebnis der Verhandlungen und des Verkaufs haben kann.
Lassen Sie eine Bewertung und Due Diligence durchführen
Einer der wichtigsten Faktoren eines jeden Verkaufs ist natürlich der Preis, den Sie zahlen müssen. Denken Sie daran, dass Sie niemals zu viel bezahlen sollten, was tatsächlich eine der größten Fallen ist, wenn (angehende) Unternehmer ein Unternehmen kaufen möchten. Wenn Sie ein Haus kaufen, schauen Sie sich auch Häuser in der Nachbarschaft an, um zu sehen, ob die Bewertung des Hauses korrekt ist. Im Geschäftsbereich funktioniert das ähnlich. Am besten lassen Sie Ihren Finanzpartner oder einen beauftragten Drittanbieter eine Bewertung erstellen. Diese Bewertung entspricht nicht automatisch dem genauen Preis, den Sie zahlen werden, sondern dient vielmehr als Grundlage für die zukünftigen Verhandlungen über den endgültigen Verkaufspreis.
Es gibt verschiedene Methoden zur Bewertung, jede mit ihren eigenen Vorteilen und Merkmalen. Die Discounted-Cashflow-Methode (DCF) ist aufgrund des reinen Bildes eines Unternehmens die am häufigsten verwendete Methode für eine Bewertung. Bei der DCF-Methode betrachten Sie den aktuellen und zukünftigen Wert des Unternehmens, um ein klares Bild zu erhalten. Eine weitere Methode ist die Berechnung des Firmenwerts (Goodwill), was bedeutet, dass Sie die Vermögenswerte und Verbindlichkeiten des Unternehmens betrachten, das Sie kaufen möchten, aber auch dessen Wertzuwachs. Dies kann der Kundenstamm, der Ruf und das Gewinnpotenzial sein. Eine dritte Methode ist die Berechnung des Substanzwerts eines Unternehmens, bei dem es sich im Wesentlichen um das Eigenkapital handelt. Das bedeutet, dass Sie die Schulden des Unternehmens von dessen Goodwill und Marktwert abziehen. Eine vierte Methode beinhaltet die Berechnung der Rentabilität des Unternehmens, was bedeutet, dass Sie den Unternehmenswert auf der Grundlage durchschnittlicher vergangener Gewinne und der gewünschten Rendite ermitteln.
Alle diese Methoden funktionieren gut, aber es ist wichtig, dass Sie die richtige für Ihr Vorhaben wählen. Intercompany Solutions kann Ihnen dabei helfen herauszufinden, welche Bewertungsmethode Ihren Bedürfnissen am besten entspricht. Neben der Bewertung ist auch eine Due-Diligence-Prüfung sehr wichtig. Bei einer Due Diligence betrachten Sie Faktoren wie Finanz- und Rechtsunterlagen. Ist alles korrekt und rechtlich gerechtfertigt? Gibt es kriminelle Aktivitäten im Zusammenhang mit dem Unternehmen? Arbeiten Personen für das Unternehmen, die eine zukünftige Bedrohung darstellen könnten? Gibt es derzeit Gerichtsverfahren oder Ansprüche gegen das Unternehmen? Während der Due Diligence werden all diese potenziellen Risiken untersucht, um herauszufinden, ob die vom Verkäufer bereitgestellten Informationen tatsächlich korrekt sind. Mehr über Due Diligence erfahren Sie auf dieser Seite. Wenn sich Informationen als falsch herausstellen und daher Risiken bestehen, können Sie Gegenmaßnahmen ergreifen, wie z. B. die Senkung des Verkaufspreises. Alternativ können Sie auch vom Kauf des Unternehmens absehen, wenn dessen Fehlverhalten Sie in Zukunft gefährden könnte.
Falls erforderlich: Finanzierung regeln
In einigen Fällen verfügen Unternehmensinhaber bereits über ausreichend Kapital, um ein anderes Unternehmen zu kaufen. Wenn dies bei Ihnen nicht der Fall ist, wissen Sie, dass es heutzutage viele Möglichkeiten gibt, Finanzmittel zu beschaffen. Die konservativste Option ist ein Bankkredit. Wenn Sie einen guten Businessplan haben, stehen die Chancen gut, dass eine Bank Ihnen einen Kredit gewährt, wenn sie erwartet, dass Sie mit der Übernahme erfolgreich sein werden. Sie können sich auch für Crowdfunding entscheiden, was sich besonders lohnt, wenn Sie eine originelle oder nachhaltige Idee haben. Darüber hinaus können Sie sich für eine informelle Investition entscheiden oder Kapital von jemandem aus Ihrem Netzwerk annehmen. Aus Erfahrung wissen wir, dass die Finanzierung des Kaufs eines Unternehmens oft eine Kombination verschiedener Finanzierungsmethoden beinhaltet. Beachten Sie auch, dass der Verkäufer manchmal einen Teil des Verkaufspreises im gekauften Unternehmen belässt. Sie können dann jede Restschuld mit Zinsen abbezahlen. Zögern Sie nicht, uns für weitere Informationen zur passenden Finanzierung Ihrer Übernahme zu kontaktieren.
Schließen Sie den Verkauf ab
Haben Sie alle oben genannten Schritte befolgt und auch genügend Kapital zur Finanzierung der Unternehmensübernahme beschafft? Dann ist es an der Zeit, einen offiziellen Kaufvertrag aufzusetzen, was durch einen Notar erfolgt. In den Kaufvertrag werden alle Vereinbarungen aus dem zuvor erstellten LOI übernommen. Sie müssen zum Notar gehen und den Kaufvertrag unterzeichnen, damit der Verkauf offiziell wird. Sie sollten auch einige zusätzliche Kosten für die Übertragung berücksichtigen, die zum vereinbarten Verkaufspreis hinzukommen. Dies sind Kosten wie Notarkosten und das Honorar Ihres Beraters, aber auch Kosten für eventuelle Due-Diligence-Prüfungen und gegebenenfalls Finanzierungskosten.
Was passiert nach dem Verkauf?
Wenn die Unternehmensübertragung abgeschlossen ist, müssen Sie sich um zusätzliche Vorkehrungen und Schritte kümmern, wie z. B. die Registrierung bei der KVK. Wenn Sie der neue Eigentümer eines Unternehmens werden, bedeutet dies, dass Sie im Allgemeinen eine neue KVK-Registrierungsnummer erhalten. Dies ist nur dann unnötig, wenn das Unternehmen genau so weiterbesteht wie zuvor. Sie erhalten außerdem eine niederländische Umsatzsteuer-Identifikationsnummer und müssen ein Bankkonto eröffnen, falls Sie noch keines haben. Darüber hinaus müssen Sie auch alle beteiligten Parteien über den Verkauf informieren, wie Partner, Kunden und Lieferanten. Wir raten Ihnen dringend, sich auch den Mitarbeitern des Unternehmens vorzustellen, damit diese wissen, mit wem sie es von nun an zu tun haben.
Sie müssen auch über die Zukunft des Unternehmens und alle organisatorischen Aspekte der Übernahme nachdenken. Sie sollten sich überlegen, wie Sie beide Unternehmen am besten zusammenführen. Dies wirft Fragen auf, wie z. B. eine mögliche Änderung des aktuellen Betriebsklimas und die Art und Weise, wie Sie die Mitarbeiter in Ihre neue strategische Vision einbinden werden. Im Grunde genommen können Sie viele Probleme und Unruhen innerhalb des Unternehmens vermeiden, wenn Sie Ihre Pläne gut und häufig kommunizieren. Sie sollten alle betroffenen Mitarbeiter über Ihre Zukunftspläne informieren und darüber, wie Sie deren Mitwirkung darin sehen. In vielen Fällen hilft Ihnen der Verkäufer gerne auf diesem Weg. Stellen Sie nur sicher, dass Sie klare Grenzen bezüglich Ihrer eigenen Verantwortlichkeiten und der der anderen Mitarbeiter ziehen, um unerwünschte Einmischungen zu vermeiden.
Intercompany Solutions kann Sie bei Unternehmensübernahmen beraten
Wenn Sie während des gesamten Übernahmeprozesses nach einem soliden Partner suchen, unterstützt Sie Intercompany Solutions gerne bei jedem Schritt. Wir können Sie über alle relevanten Aspekte des Verkaufs informieren, wie z. B. die beste Übernahmemethode für Ihren Plan. Wir können auch eine Due-Diligence-Prüfung durchführen, eine Bewertung des zu kaufenden Unternehmens vornehmen und alle administrativen Angelegenheiten regeln. Wir unterstützen Ausländer bei der Gründung und dem Erwerb von Unternehmen in den Niederlanden, was bedeutet, dass wir auch den gesamten Registrierungsprozess bei der KVK abwickeln können. Wenn Sie eine Finanzierung benötigen, können wir Sie ebenfalls in die richtige Richtung lenken. Mit langjähriger beruflicher Erfahrung im Bereich der Unternehmensgründung können wir Ihnen alle zusätzlichen Dienstleistungen anbieten, die Sie benötigen, um den Verkauf zu einem Erfolg zu machen. Zögern Sie nicht, uns jederzeit für eine persönliche Beratung oder ein klares Angebot zu kontaktieren.
Quellen:
https://business.gov.nl/ending-or-transferring-your-business/index.html
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Quellen
- Europäische Kommission - Steuern und Zollunion
- RVO - Niederländische Unternehmensagentur
- Burgerlijk Wetboek Boek 7, Arbeitsrecht (wetten.overheid.nl)
- KNB - Königliche Niederländische Notarkammer
- PwC Netherlands - Einblicke und Publikationen zum Steuerrecht
- Hoge Raad 2025, Auflösung eines Arbeitsvertrags (ECLI:NL:HR:2025:1171)
- Hoge Raad 2022, betriebsbedingte Kündigung (ECLI:NL:HR:2022:276)
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