Cómo tener una empresa holandesa puede ayudarle a evitar posibles conflictos comerciales entre EE. UU. y la UE y aranceles elevados

Intercompany Solutions está especializada en ayudar a emprendedores extranjeros a iniciar una empresa holandesa, independientemente de dónde residan actualmente. Iniciar una empresa en un país miembro de la Unión Europea ofrece muchos beneficios interesantes, por ejemplo, el acceso directo al mercado único europeo. Países Bajos, en particular, es conocido por su clima empresarial estable, su perspectiva innovadora sobre los negocios en general y las amplias oportunidades de éxito que ofrece a los emprendedores extranjeros. Nos hemos especializado en ayudar a emprendedores extranjeros a hacer crecer sus empresas y garantizar que todo funcione sin problemas.

Además de nuestros servicios estándar de constitución de empresas en Países Bajos, también ofrecemos muchos otros servicios que pueden ayudarle a gestionar su empresa de manera sólida y estable. Podemos ayudarle con tareas administrativas, encargarnos de sus declaraciones de impuestos, ofrecer asesoramiento legal y financiero, y asegurarnos de que cumpla con las leyes y regulaciones de Países Bajos y de la UE. También podemos ayudarle a elegir el tipo de empresa adecuado y colaborar en la creación de un plan de negocios sólido si necesita cualquier forma de financiación.

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​¿Cuál es el conflicto actual entre la UE y los EE. UU.?

Como quizás haya escuchado, desde 2025, Estados Unidos y la Unión Europea están envueltos en un renovado conflicto comercial. Tenga en cuenta que nuestra opinión sobre el tema es completamente neutral, y este artículo tiene un propósito puramente informativo, ya que no tenemos ninguna opinión política al respecto. Solo queremos que los emprendedores se mantengan informados sobre las últimas noticias en relación con este tema. Este conflicto se centra principalmente en los aranceles al acero, el aluminio y diversos productos industriales y agrícolas. Esta escalada comenzó el 12 de marzo, cuando EE. UU. reinstauró los aranceles del 25% a las importaciones de acero y aluminio de la UE bajo la Sección 232 de la Ley de Expansión Comercial, citando motivos de seguridad nacional. Estas medidas abarcan ahora una gama más amplia de productos, incluidos los bienes de consumo doméstico que contienen estos metales. Lamentablemente, esto dificulta el libre comercio y la exportación de estos bienes, y ha colocado a muchas empresas en situaciones difíciles.

El objetivo principal es imponer aranceles más altos a los países con los que EE. UU. tiene los mayores déficits comerciales. O bien a los países que actualmente imponen fuertes aranceles a los bienes estadounidenses. Aunque los únicos dos estados miembros de la UE en el top 10 son Irlanda (4.º lugar) y Alemania (5.º lugar), los aranceles más altos podrían afectar a la UE en su conjunto. En este momento, el presidente Donald Trump se ha alejado temporalmente de imponer gravámenes elevados a la Unión Europea, dos días después de haber amenazado con aranceles del 50 por ciento; sin embargo, todavía existe la posibilidad de que esto impacte negativamente en el mercado de la UE en lo que respecta a hacer negocios con ella. Trump ha acordado extender su plazo para las conversaciones comerciales hasta el 9 de julio, lo cual es posterior a la fecha límite del 1 de junio que había fijado, después de que la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, señalara que se necesita más tiempo para alcanzar un buen acuerdo. Sin embargo, el problema aún no se ha resuelto.

La respuesta de la Unión Europea (UE)

En respuesta a la decisión de Estados Unidos de reimponer aranceles a ciertos productos de la UE, la Unión Europea ya ha diseñado una contraestrategia. Esta se dirige principalmente a proteger sus industrias y también a señalar su disposición a defender sus intereses económicos. La primera parte de esta respuesta consistió en reinstaurar los aranceles que se habían impuesto inicialmente durante las tensiones comerciales de 2018-2020 bajo la administración del presidente Trump. En ese momento, la UE se dirigió a productos estadounidenses emblemáticos y muy conocidos en una maniobra calculada. Estos productos se eligieron no solo por su valor económico, sino también por su importancia simbólica y política, al representar la cultura americana e industrias radicadas en estados considerados políticamente significativos. Al reinstaurar estos aranceles a partir del 1 de abril de 2025, la UE busca presionar a los legisladores estadounidenses al afectar a empresas y trabajadores de EE. UU. en áreas políticamente sensibles.

La segunda parte de la estrategia de la UE implica la preparación de un conjunto más amplio de aranceles, que podrían cubrir alrededor de 18 mil millones de euros en exportaciones de EE. UU. Esta nueva ola se extiende más allá de los bienes simbólicos mencionados anteriormente y, como tal, se dirige a una gama más amplia de productos industriales y agrícolas. Sin embargo, la UE también está procediendo con cautela para evitar situaciones de alto riesgo. Antes de finalizar la lista, se están realizando reuniones con partes interesadas, grupos de la industria y estados miembros. Este enfoque permite a la UE negociar su represalia para maximizar la efectividad mientras minimiza el daño a las empresas y consumidores europeos. También garantiza que la UE siga cumpliendo legalmente con las normas de la Organización Mundial del Comercio (OMC), lo que refuerza su posición (en caso de que las disputas se conviertan en batallas legales formales).

Esta respuesta muestra en realidad un cálculo estratégico más amplio. La UE intenta principalmente proteger a sus industrias nacionales del daño inmediato de los aranceles impuestos por EE. UU., mantener una posición de fuerza en futuras negociaciones y demostrar que puede responder con firmeza ante lo que considera medidas injustificadas. También demuestra a otros socios comerciales globales que la UE está dispuesta a defender firmemente sus intereses en un entorno comercial global cambiante, donde las antiguas alianzas se están volviendo más transaccionales.

Implicaciones para las empresas de la UE

Como se puede imaginar, estos acontecimientos podrían tener repercusiones amplias y negativas para ciertas empresas de la UE. Las industrias que dependen en gran medida de las exportaciones a EE. UU., como el acero, el aluminio, la automoción y la agricultura, se enfrentan a un aumento de costos y a una potencial pérdida de cuota de mercado. Por ejemplo, los productores europeos de acero ya han experimentado una fuerte disminución en la demanda estadounidense, con importaciones que cayeron alrededor del 36% tras las aplicaciones arancelarias iniciales. El sector automotriz también se encuentra bajo presión, con una producción en Europa que disminuyó casi un 12% en comparación con el año anterior.

El impacto económico más amplio de estos problemas arancelarios incluye la interrupción de las cadenas de suministro, el aumento de los precios al consumidor y una mayor incertidumbre para las empresas que operan en los mercados transatlánticos. Aunque tanto EE. UU. como la UE han expresado su apertura a las negociaciones, el estancamiento actual sugiere que las empresas deben prepararse para tensiones comerciales prolongadas y adaptar sus estrategias en consecuencia. A continuación, mencionamos algunos ejemplos destacados de estas implicaciones.

1. Cadenas de suministro interrumpidas

Cuando se introducen o incrementan ciertos aranceles, muchos productos se vuelven más costosos de importar o exportar. Esto puede causar retrasos o rupturas en el flujo de bienes entre países, especialmente entre la UE y EE. UU., que son socios comerciales de primer orden. Las empresas de la UE que dependen de materias primas, maquinaria o componentes provenientes de EE. UU. pueden enfrentarse repentinamente a dificultades para obtener lo que necesitan. Esto se debe a que el precio ha subido o a que menos empresas están dispuestas a realizar envíos bajo esas condiciones.

Como resultado, la producción puede ralentizarse o incluso detenerse por completo en algunos casos, lo que perjudica no solo a las empresas afectadas, sino también a otras dentro de la cadena. Es posible que las empresas tengan que buscar nuevos proveedores, lo que requiere tiempo y esfuerzo, y puede generar problemas de calidad o fiabilidad. En los peores casos, industrias enteras pueden verse perjudicadas. Por ejemplo, las industrias automotriz, electrónica y farmacéutica, las cuales dependen de redes complejas de suministro internacional. Las pequeñas empresas suelen ser las más afectadas, ya que cuentan con menos recursos y menor poder de negociación para adaptarse rápidamente.

2. Aumento de los precios al consumidor

Los aranceles siempre elevan el costo de los bienes importados. Para las empresas de la UE que dependen de productos estadounidenses (ya sea que se trate de materias primas o de bienes terminados), esto significa tener que pagar más. Con frecuencia, estos costos adicionales se trasladan al cliente, lo que encarece los productos de uso diario. Por ejemplo, artículos como ropa, electrónica o alimentos envasados pueden volverse notablemente más caros en las tiendas. Incluso los productos locales pueden encarecerse si su producción depende de piezas importadas de EE. UU. Con el tiempo, esto genera presión inflacionaria, lo que significa que el nivel general de precios en la economía se eleva. Los consumidores pueden responder comprando menos o buscando alternativas más baratas, lo que puede perjudicar las ventas de las empresas.

En mercados muy competitivos, especialmente donde los clientes son sensibles a los cambios de precios, es posible que las empresas no puedan trasladar el costo total y, en su lugar, sufran una reducción en sus márgenes de beneficio. Esto, a su vez, puede llevar a medidas de reducción de costos, como congelar contrataciones, retrasar nuevos proyectos o incluso la bancarrota. Por lo tanto, cuando cuesta más importar bienes o materias primas debido a los aranceles, esos costos adicionales generalmente se trasladan al cliente. Esto puede hacer que los productos fabricados en la UE sean menos atractivos, tanto en el mercado nacional como en el extranjero. Y no se trata solo de artículos de lujo, ya que abarca bienes cotidianos que podrían verse afectados, haciendo la vida más cara para los consumidores y reduciendo, por ende, la demanda. Con el tiempo, esto perjudica los ingresos comerciales y puede derivar en despidos o cierres.

3. Mayor incertidumbre para las empresas

Sumado a los puntos anteriores, las tensiones comerciales en curso entre la UE y EE. UU. generan una gran incertidumbre. Esto se debe a que las empresas no saben cuánto durarán los aranceles, si empeorarán o si un acuerdo futuro podría eliminarlos. Esta incertidumbre dificulta que las empresas tomen decisiones a largo plazo. Por ejemplo, un exportador holandés puede dudar antes de firmar un contrato importante con un socio estadounidense si no está seguro de si los aranceles volverán a subir en seis meses. La incertidumbre también afecta aspectos como la contratación, las inversiones y el desarrollo de productos. Las empresas también pueden decidir posponer el lanzamiento de nuevos productos o la entrada en nuevos mercados porque el entorno parece demasiado inestable.

La planificación financiera también se vuelve más difícil, y los presupuestos y proyecciones pueden verse alterados rápidamente por cambios comerciales imprevistos. Tenga en cuenta que las pequeñas empresas con menos recursos son aún más vulnerables a los cambios repentinos. En general, cuando las empresas no se sienten seguras, tienden a frenar sus actividades. Esto puede frenar la innovación y el crecimiento, además de reducir la confianza en industrias enteras. Para los emprendedores y startups, esto puede incluso desanimarlos a expandirse internacionalmente. Por lo tanto, se podría decir que la incertidumbre es uno de los mayores enemigos de la planificación empresarial a largo plazo.

4. Pérdida de competitividad en los mercados de EE. UU.

También hay consecuencias para los consumidores estadounidenses cuando se imponen o aumentan los aranceles a la importación de bienes de la UE, porque estos aranceles hacen que los productos sean más caros para los compradores estadounidenses. Esto otorga a las empresas locales de EE. UU. una ventaja en el precio, incluso si el producto de la UE es de mejor calidad o más popular. Como resultado, las empresas de la UE pueden perder cuota de mercado en EE. UU., uno de los mercados más grandes y valiosos del mundo. Por ejemplo, un fabricante alemán de maquinaria que solía vender equipos a agricultores estadounidenses puede encontrarse con que sus máquinas repentinamente resultan demasiado caras, y los compradores estadounidenses pueden cambiar a alternativas fabricadas en EE. UU.

Esto puede traducirse en menos pedidos, menores beneficios y, en algunos casos, en la salida completa del mercado estadounidense. Es posible que las marcas de la UE también tengan que reducir sus precios para seguir siendo competitivas, lo que impacta de forma muy negativa en sus márgenes. Sumado a esto, generar lealtad de marca y confianza en los mercados internacionales lleva tiempo. Si las empresas de la UE pierden su posición en EE. UU. ahora, podría ser difícil recuperar a los clientes más adelante, incluso si se llegan a eliminar los aranceles. Para muchas empresas, mantener el acceso a EE. UU. es crucial, y perder competitividad es un problema grave que podría ser devastador para el futuro de la empresa.

5. Aranceles de represalia sobre las exportaciones de la UE

Como ya mencionamos brevemente antes, en respuesta a los posibles aranceles elevados de EE. UU., la UE ha introducido o amenazado con aplicar su propio conjunto de aranceles de represalia. Aunque esta es una forma de presionar a EE. UU. para negociar, también genera desafíos adicionales para las empresas de la UE. Por ejemplo, las empresas estadounidenses pueden reducir sus compras de bienes de la UE como vino, queso, maquinaria o artículos de moda debido a los mayores costos. Esto disminuye las oportunidades de exportación y puede dañar las relaciones comerciales a largo plazo entre socios que de otro modo serían sólidos.

Algunas empresas de la UE podrían experimentar una caída repentina en los pedidos o tener que tratar con socios descontentos que ya no pueden permitirse comercializar sus productos. Los aranceles de represalia pueden afectar a una amplia variedad de industrias, incluso a aquellas que no están directamente relacionadas con el conflicto comercial original. De este modo, a medida que el comercio se vuelve más "politizado", lamentablemente las empresas son las que más sufren al convertirse en daños colaterales. A fin de cuentas, esta dinámica de ida y vuelta perjudica a los negocios de ambas partes y desacelera la cooperación internacional. Para los exportadores de la UE, los aranceles de represalia pueden significar pérdida de ingresos, menor producción y conversaciones difíciles con inversores o accionistas.

6. Retrasos en los planes de inversión y expansión

Cuando cualquier clima de negocios internacional se vuelve impredecible debido a conflictos comerciales, muchas empresas optan por pausar cualquier plan de crecimiento actual. Las empresas de la UE que planeaban expandirse a EE. UU., construir nuevas fábricas o invertir en nuevas líneas de productos pueden poner esos planes en espera. Esto ralentiza el crecimiento y puede dar a otros competidores la oportunidad de tomar la delantera. Por ejemplo, una empresa holandesa que planeaba abrir una oficina en EE. UU. podría cancelar el proyecto debido a los mayores costos o a la incertidumbre del mercado.

Incluso las inversiones dentro de la UE pueden retrasarse si las empresas no están seguras de cómo evolucionará el conflicto comercial. Los inversores también tienden a ser más cautelosos en tiempos de incertidumbre, lo que puede reducir la financiación para startups y nuevos proyectos. Con el tiempo, estos retrasos pueden debilitar la innovación, la productividad y la creación de empleo. En el peor de los casos, las empresas que esperan demasiado para expandirse pueden quedarse atrás y perder su ventaja competitiva en los mercados globales. Por lo tanto, aunque esperar pueda parecer seguro, también puede costar oportunidades de crecimiento a largo plazo.

Cómo le puede ayudar tener una empresa holandesa en esta situación

Aunque todo lo mencionado anteriormente pueda sonar duro y preocupante, poseer una empresa holandesa puede ser, en realidad, una estrategia muy inteligente y rentable. Esto aplica especialmente a las empresas que no pertenecen a la UE y que buscan mantener o expandir su acceso al mercado europeo en medio de las continuas tensiones comerciales entre la UE y EE. UU. Al establecer una presencia legal en Países Bajos, los emprendedores y empresas extranjeras pueden beneficiarse de la ubicación estratégica del país, su economía abierta y su membresía en la UE. Esto ofrece una sólida protección contra los problemas causados por posibles disputas arancelarias internacionales, ya que se puede seguir comerciando dentro de todo el mercado único europeo.

Por ejemplo, si una empresa con sede en EE. UU. necesita pagar aranceles adicionales por los bienes exportados a la UE, la creación de una filial o sucursal holandesa puede permitirle operar desde el propio territorio de la UE. Este enfoque puede ayudar a evitar algunos de los aranceles que se imponen a los exportadores de fuera de la UE, ya que los productos fabricados en Países Bajos generalmente se clasifican como bienes de origen comunitario (dependiendo de las leyes o normas de origen aplicables). Además, Países Bajos ha sido reconocido desde hace mucho tiempo como uno de los países más favorables para los negocios en Europa, ofreciendo una situación política estable, estructuras fiscales atractivas, una fuerza laboral altamente educada y multilingüe, y una excelente infraestructura logística física y digital. Esto incluye el acceso a los puertos y aeropuertos más grandes de Europa. Todo esto facilita a las empresas importar materias primas, fabricar o ensamblar productos y distribuirlos por todo el continente casi sin barreras aduaneras ni retrasos.

Por lo tanto, en tiempos de incertidumbre en el comercio global, contar con una base estable dentro de la UE puede proteger en gran medida las cadenas de suministro y proporcionar un acceso estable a más de 400 millones de consumidores. Asimismo, poseer una empresa holandesa mejora considerablemente su credibilidad y profesionalismo, lo que ayuda a generar confianza con clientes y socios europeos. Por lo tanto, en resumen, para las empresas que no tienen presencia en la UE, constituir una empresa en Países Bajos no solo ofrece protección contra los aranceles impuestos, sino también oportunidades a largo plazo de crecimiento y resiliencia. Esto aplica especialmente para todos los países incluidos en la lista de naciones con las que EE. UU. tiene el mayor déficit comercial.

Nuestro proceso de constitución de empresas en Países Bajos

Si considera que iniciar una empresa holandesa puede ayudarle a expandir su presencia global y consolidar su posición, estamos siempre a su disposición para asistirle en todo lo que pueda necesitar al respecto. Nuestro procedimiento de constitución de empresas en Países Bajos es rápido y simplificado, razón por la cual podemos crear su empresa en tan solo unos días sin que usted tenga que estar presente físicamente. Mediante un poder notarial, podemos encargarnos de todos los trámites a distancia en su nombre. Tendrá acceso instantáneo al mercado único de la UE en muy poco tiempo y podrá empezar a hacer negocios casi de inmediato. Todo lo que necesitamos es alguna información básica, como un documento de identidad válido, una dirección de registro comercial y el nombre preferido para la empresa. Una vez que nos envíe esto, nosotros nos encargamos del resto.

¿Qué tipo de servicios podemos ofrecerle?

Intercompany Solutions ha asesorado a cientos de emprendedores extranjeros de más de 50 nacionalidades diferentes. Nuestros clientes van desde pequeñas startups unipersonales hasta corporaciones multinacionales y todo lo que se encuentra en medio. Nuestros procesos están dirigidos a emprendedores extranjeros y, por lo tanto, conocemos las vías más prácticas para ayudarle con el registro de su empresa. Podemos asistirle con el paquete completo de registro de empresas en Países Bajos:

• Constitución de empresas en Países Bajos
• Solicitud de número de IVA o EORI
• Solicitud de diversos permisos
• Asistencia para startups
• Servicios de contabilidad
• Servicios de secretariado
• Asistencia legal
• Servicios fiscales y financieros
• Asesoramiento empresarial general

Mejoramos continuamente nuestros estándares de calidad para ofrecer de forma constante servicios impecables.

Intercompany Solutions puede ayudarle a expandir su presencia en todo el mundo

Países Bajos siempre ha sido una apuesta muy segura cuando se trata de la implantación de empresas extranjeras. ¿Quizás actualmente posee un negocio que podría verse muy afectado por los posibles aranceles de EE. UU.? Entonces vale la pena considerar la apertura de una sucursal o filial en otro lugar, como en Países Bajos. Sin duda, se beneficiará de todo lo que el país tiene para ofrecer y de un clima empresarial sumamente estable y acogedor. Podemos ayudarle a resolver todo, desde la constitución de su empresa hasta la apertura de una cuenta bancaria holandesa y la gestión de sus declaraciones de impuestos. No dude en ponerse en contacto con nosotros en cualquier momento; estaremos encantados de ayudarle.

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• ¿Desea innovar en el sector de la energía verde o la tecnología limpia? Inicie su empresa en Países Bajos

Fuentes

• Comisión Europea: fiscalidad y unión aduanera
• RVO: Agencia de Empresas de Países Bajos
• KVK: registro en el Registro Mercantil holandés
• CBS: Oficina Central de Estadística de Países Bajos
• PwC Países Bajos: análisis e informaciones fiscales
• Hoge Raad 2026, compensación en quiebra (art. 54 Fw) (ECLI:NL:HR:2026:390)
• Hoge Raad 2023, clasificación de una relación laboral (ECLI:NL:HR:2023:292)
• Faillissementswet (wetten.overheid.nl)
• KPMG Países Bajos: servicios e información fiscal
• Reglamento de la UE sobre procedimientos de insolvencia 2015/848 (EUR-Lex)
• Belastingdienst: IVA para emprendedores extranjeros