
By Melvin van Esch, Co-founder, Intercompany Solutions
Published Jun 22, 2026 · Last reviewed 20 July 2026
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Wenn Sie mit einem ausländischen Unternehmen Mitarbeiter in den Niederlanden einstellen möchten, stehen Ihnen verschiedene Wege zur Auswahl. Darüber hinaus gibt es zahlreiche Gesetze und Vorschriften zu beachten. Um diesen gesamten Prozess für Sie wesentlich verständlicher zu gestalten, bietet Intercompany Solutions umfassende Lohnbuchhaltungsdienste an, die Ihnen vom ersten Tag an helfen. Wir können uns um die gesamte Verwaltung, alle Steuererklärungen und Dinge kümmern, die mit der Einstellung von Personal in Holland zusammenhängen. Dies stellt sicher, dass Sie jederzeit den niederländischen Arbeitsgesetzen entsprechen. Unser spezialisiertes Expertenteam kann Ihnen genau sagen, was Sie tun müssen und wie Sie dabei vorgehen. Möchten Sie weitere Informationen über die Einstellung Ihres ersten Mitarbeiters in den Niederlanden erhalten? Dann zögern Sie nicht, uns direkt mit allen Fragen zu kontaktieren, die Sie zu diesem Thema haben.
Zusammenfassung: Die Einstellung des ersten Mitarbeiters in den Niederlanden erfordert die Auswahl eines gesetzeskonformen Unternehmensrahmens: die Gründung einer lokalen niederländischen BV, die Nutzung eines zugelassenen Lohnbuchhaltungswegs für gebietsfremde Arbeitgeber (Non-Resident Employer) oder der Einsatz eines Employer of Record (EOR), um das Beschäftigungsrisiko zu verringern. Da ausländische Arbeitsstrukturen nach niederländischem Recht nicht existieren, müssen Verträge präzise gesetzliche Bestimmungen enthalten, wie beispielsweise eine strikte maximale Probezeit von einem Monat bei befristeten Verträgen und die Einhaltung der 36-Monate-Grenze für befristete Verträge („ketenregeling“). Zudem müssen Arbeitgeber die Fürsorgepflicht („zorgplicht“) einhalten, die durch das Gesetz zur Verbesserung der Wiedereingliederung (Wet verbetering poortwachter) geregelt ist. Dies schreibt obligatorische Partnerschaften mit einem Arbeitsmedizinischen Dienst („Arbodienst“) vor und beinhaltet die Verpflichtung, im Krankheitsfall zwei Jahre lang das Gehalt weiterzuzahlen.
| Wichtiger Schritt | Was Sie richtig machen müssen |
|---|---|
| Rechtlichen Arbeitgeber wählen | Wählen Sie vor der Einstellung eine niederländische BV, eine Registrierung als Non-Resident Employer oder einen EOR |
| Einen konformen Vertrag verwenden | Beachten Sie die maximale Probezeit von 1 Monat, 8 % Urlaubsgeld und die 36-Monate-Kettenregelung (ketenregeling) |
| Die Fürsorgepflicht abdecken | Vereinbaren Sie einen Arbodienst und eine Krankentagegeldversicherung für die 2-jährige (104 Wochen) Lohnfortzahlung |
| CAO und Rente prüfen | Überprüfen Sie Ihren SBI-Code auf einen verbindlichen CAO und einen eventuellen obligatorischen Branchenrentenfonds |
| Steuern, IND und 30%-Regelung klären | Fordern Sie eine Lohnsteuernummer an, beantragen Sie die 30%-Regelung innerhalb von 4 Monaten und veranlassen Sie das IND-Sponsoring |

Wie stellen Sie überhaupt jemanden ein?
Bevor Sie überhaupt mit Bewerbungsgesprächen beginnen, müssen Sie sich zunächst eine sehr wichtige Frage stellen: Wer wird auf dem Papier der rechtliche Arbeitgeber sein? Dies ist der Fehler Nummer eins bei internationalen Unternehmen, die oft davon ausgehen, dass sie einfach jemanden in den Niederlanden mit einem Vertrag aus ihrem Heimatland einstellen können. In der Realität verlangen die niederländischen Steuerbehörden („Belastingdienst“) und das Arbeitsrecht eine lokale Form der Einstellung, um sicherzustellen, dass Steuern und Sozialabgaben korrekt abgeführt werden. Im Wesentlichen haben Sie hier drei strategische Wege zur Auswahl.
Der erste Weg ist die Gründung einer niederländischen BV, einer lokalen Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Dies ist der Standard, wenn Sie die Einstellung eines Teams planen und die volle Kontrolle über Ihre Marke behalten möchten. Der zweite Weg ist die Nutzung eines Employer of Record (EOR). Der EOR ist ein niederländisches Unternehmen, das die Person für Sie einstellt und somit effektiv als rechtliches Schutzschild fungiert. Er kümmert sich um die gesamte Compliance, während Sie die tägliche Arbeit des Mitarbeiters leiten. Die dritte Option ist die Registrierung als ausländischer Arbeitgeber (Non-Resident Employer Registration), bei der sich Ihr ausländisches Unternehmen direkt für die niederländische Lohnsteuer registriert, ohne eine lokale BV zu gründen.
Betrachten Sie diese Entscheidung als das Fundament Ihres gesamten niederländischen Vorhabens. Wenn Sie noch keine niederländische Gesellschaft haben, Ihr Wunschkandidat aber sofort anfangen muss, ist der EOR Ihre einzige realistische Option, um vom ersten Tag an rechtssicher zu sein. Sobald Sie jedoch drei oder vier Mitarbeiter erreichen, können die monatlichen Servicegebühren für einen EOR schnell die Kosten für die Unterhaltung einer eigenen BV übersteigen. Viele Unternehmen beginnen mit einem EOR, um den Markt zu testen, und übertragen die Mitarbeiter später auf ihre eigene BV, nutzen aber weiterhin Lohnbuchhaltungsdienste, um den Verwaltungsaufwand zu verringern. Wenn Sie diese Entscheidung frühzeitig treffen, ersparen Sie sich viel Ärger, da ein Wechsel des Modells oft das Aufsetzen völlig neuer Verträge erfordert. Achten Sie daher darauf, vor der Unterzeichnung des ersten Vertrags stets Ihren Zweijahres-Wachstumsplan zu prüfen, da die heute günstigste Option in achtzehn Monaten die teuerste sein könnte.
Obligatorische niederländische Vertragsklauseln
Sobald Sie sich für Ihre Rechtsform entschieden haben, ist der Vertrag die nächste Hürde. Hier geraten viele ausländische HR-Teams in Verwirrung, da das Konzept der formlosen Kündigung („at-will employment“) in den Niederlanden schlichtweg nicht existiert. Sie können nicht einfach einen Vertrag aus der Heimat kopieren und davon ausgehen, dass er ausreicht. Nehmen wir zum Beispiel die gesetzliche Probezeit. Wenn Sie einen befristeten Vertrag zwischen sechs Monaten und zwei Jahren anbieten, schreibt das Gesetz vor, dass Sie genau einen Monat Zeit haben, um zu entscheiden, ob der Mitarbeiter passt. Wenn Sie versuchen, eine zweimonatige Probezeit einzuschmuggeln, wird die gesamte Klausel von einem Richter verworfen, sodass Sie überhaupt keine Probezeit haben. Dann gibt es das Urlaubsgeld von 8 %. Dies ist kein netter Bonus, sondern ein gesetzliches Recht. Sie müssen bei den Verhandlungen absolut klarstellen, ob das von Ihnen angebotene Gehalt diese 8 % enthält oder ausschließt. Andernfalls zahlen Sie im Mai möglicherweise Tausende Euro mehr als geplant (da dies der Monat ist, in dem Sie diesen Betrag auszahlen müssen).
Sie müssen auch die Kettenregelung (ketenregeling) im Auge behalten. Im Jahr 2026 besagt diese Regel, dass Sie innerhalb eines Zeitraums von drei Jahren nur drei befristete Verträge vergeben dürfen. Beim vierten Vertrag oder beim Erreichen der 36-Monate-Marke wird dieser Mitarbeiter rechtlich festangestellt. Es gibt also kein „Wenn“ und „Aber“. Selbst Wettbewerbsverbote sind komplizierter geworden; Sie müssen nun ein „zwingendes betriebliches Interesse“ schriftlich nachweisen, damit es bei einer befristeten Vereinbarung Bestand hat. Es sind diese kleinen Details, über die Erstarbeitgeber gewöhnlich stolpern. Anstatt zu versuchen, Ihre bestehenden Dokumente niederländisch aussehen zu lassen, ist es viel sicherer, mit einer lokalen Vorlage zu beginnen, die diese verbindlichen Dinge bereits berücksichtigt. Das hält die Beziehung professionell und schützt Ihr Unternehmen.
Die sogenannte Fürsorgepflicht („Zorgplicht“)
In den Niederlanden stellen Sie nicht einfach einen Mitarbeiter ein; Sie müssen sich auch ernsthaft um dessen Wohlbefinden kümmern. Dies ist als „Zorgplicht“ oder Fürsorgepflicht bekannt. Eine der größten Überraschungen für Arbeitgeber, die zum ersten Mal in den Niederlanden einstellen, ist die zweijährige Krankheitsregelung. Diese Regel besagt: Wenn Ihr Mitarbeiter erkrankt, sind Sie gesetzlich verpflichtet, bis zu 104 Wochen lang mindestens 70 % seines Gehalts weiterzuzahlen. Sie können den Vertrag nicht einfach kündigen, nur weil er nicht arbeitet.
Um dieses enorme finanzielle Risiko zu steuern, schließt nahezu jeder vernünftige Arbeitgeber eine Krankentagegeldversicherung („Verzuimverzekering“) ab. Diese Versicherung deckt die Gehaltszahlungen ab, verlangt jedoch in der Regel, dass Sie im Rahmen des sogenannten Gesetzes zur Verbesserung der Wiedereingliederung (Wet verbetering poortwachter) einem sehr strengen Wiedereingliederungsprotokoll folgen. Um diesen Regeln zu entsprechen, müssen Sie auch einen Vertrag mit einem Arbeitsmedizinischen Dienst („Arbodienst“) abschließen. Betrachten Sie diesen als medizinischen Schiedsrichter. Wenn sich Ihr Mitarbeiter krankmeldet, stellt der Arbo-Arzt im Grunde für Sie fest, was der Mitarbeiter tun kann und was nicht.
Denken Sie daran, dass Sie den Mitarbeiter nicht nach seiner medizinischen Diagnose fragen dürfen, da dies in den Niederlanden einen erheblichen Verstoß gegen die DSGVO und den Datenschutz darstellt. Sie erfahren lediglich, wie lange er voraussichtlich fehlen wird und welche Art von angepasster Arbeit er eventuell verrichten kann. Darüber hinaus müssen Sie eine Risikobeurteilung und -evaluierung (RI&E) durchführen, um sicherzustellen, dass der Arbeitsplatz sicher ist – selbst wenn es sich um ein Homeoffice handelt. Das klingt nach viel Bürokratie, aber die Einrichtung dieser Versicherungen und Dienste vor dem ersten Arbeitstag ist der einzige Weg, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten. Wenn Sie dies überspringen, könnte eine einzige Langzeiterkrankung Ihr kleines Unternehmen leicht in den Ruin treiben.
Rente und Tarifverträge (CAO)
Einer der häufigsten Fehler ausländischer Arbeitgeber ist die Annahme, man könne einfach ein Gehalt anbieten und die Sache sei erledigt. In den Niederlanden werden jedoch viele Branchen durch einen Tarifvertrag („CAO“) geregelt. Dabei handelt es sich um branchenweite Vereinbarungen zwischen Gewerkschaften und Arbeitgeberverbänden, die von Mindestlöhnen bis hin zu Überstundensätzen alles vorschreiben. Wenn Ihre Geschäftstätigkeiten unter einen spezifischen CAO fallen, wie etwa im Einzelhandel, in der IT oder in der Metallverarbeitung, sind Sie rechtlich an dessen Bedingungen gebunden, selbst wenn Sie nie etwas unterzeichnet haben.
Bevor Sie also Ihren ersten Mitarbeiter einstellen, müssen Sie Ihren SBI-Code (Ihre Branchenkategorie bei der Handelskammer) überprüfen, um zu sehen, ob ein verbindlicher CAO für Sie gilt. Wenn dies der Fall ist, darf Ihr Arbeitsvertrag nichts enthalten, was unvorteilhafter ist als das, was in dieser Vereinbarung steht. Dann gibt es noch die Rente. Anders als in vielen anderen Ländern verfügen die Niederlande über ein komplexes Drei-Säulen-Rentensystem. Obwohl es kein universelles Gesetz gibt, das jeden Arbeitgeber zur Bereitstellung einer Altersvorsorge verpflichtet, sind etwa 70 % der Unternehmen aufgrund ihres CAO oder eines obligatorischen branchenweiten Rentenfonds dazu verpflichtet. Wenn Sie in einem Sektor wie dem Baugewerbe oder dem Gesundheitswesen tätig sind, haben Sie wahrscheinlich keine andere Wahl, als Ihren ersten Mitarbeiter bei einem bestimmten Fonds anzumelden und die erforderlichen Beiträge zu zahlen.
Darüber hinaus ist es im Jahr 2026 selbst dann, wenn kein CAO gilt, bei niederländischen Arbeitnehmern sehr üblich, einen Rentenbeitrag als Standardleistung zu erwarten. Wenn Sie dies weglassen, kann es unmöglich sein, Top-Talente anzuziehen. Wir raten Ihnen daher dringend, vor Beginn von Gehaltsverhandlungen immer einen Lohnbuchhaltungsexperten wie Intercompany Solutions zu konsultieren, um Ihren CAO-Status zu überprüfen. Andernfalls erhalten Sie möglicherweise nachfordernde Rentenabrechnungen, die sich auf Tausende von Euro pro Mitarbeiter belaufen können.
Das IND und die 30%-Regelung
Wenn Sie einen Spezialisten aus dem Ausland einstellen oder sogar jemanden, der bereits in den Niederlanden lebt und bestimmte Kriterien erfüllt, müssen Sie über die 30%-Regelung sprechen. Hierbei handelt es sich im Grunde um einen Steuervorteil, bei dem Sie 30 % des Bruttogehalts des Mitarbeiters steuerfrei gewähren können, um extraterritoriale Kosten abzudecken. Im Jahr 2026 sind die Regeln hinsichtlich der Gehaltsschwellen und der schrittweisen Reduzierung des Vorteils im Laufe der Zeit noch spezifischer geworden. Der größte Fehler hierbei ist das Versäumen der Frist.
Sie müssen diese Regelung innerhalb von vier Monaten ab dem Startdatum des Mitarbeiters beantragen. Wenn Sie dieses Fenster verpassen, gilt die Steuervergünstigung nicht rückwirkend bis zum Startdatum, und Sie haben Ihrem neuen Mitarbeiter im Grunde einen erheblichen Teil seines Nettoeinkommens gekostet. Wenn Ihr erster Mitarbeiter kein EU-Bürger ist, müssen Sie sich außerdem mit dem IND (Immigratie- en Naturalisatiedienst) auseinandersetzen. Um einen hochqualifizierten Migranten zu sponsern, muss Ihr Unternehmen ein „Anerkannter Sponsor“ („Recognized Sponsor“) werden. Dieser Prozess beinhaltet eine Prüfungsphase, in der das IND die finanzielle Stabilität und Registrierung Ihres Unternehmens untersucht. Sie können nicht einfach ein Visum versprechen; Sie müssen über den entsprechenden rechtlichen Status verfügen.
Wenn Sie nicht den Aufwand auf sich nehmen möchten, selbst Sponsor für nur eine Person zu werden, ist die Nutzung eines EOR hier erneut extrem wertvoll, da dieser bereits über die Sponsoring-Lizenz verfügt. Die Orientierung in den Anforderungen der 30%-Regelung und des IND erfordert Präzision, da ein einziger Fehler im Antrag zu einer Ablehnung führen kann, deren Anfechtung Monate dauert – was Ihren neuen Mitarbeiter oft dazu veranlasst, sich anderweitig nach einem steuerlich attraktiveren Arbeitgeber umzusehen.
Einrichtung der Lohnbuchhaltung und die niederländischen Steuerbehörden
Sobald Sie einen unterzeichneten Vertrag haben, müssen Sie die rechtliche Einstellung sozusagen in eine finanzielle Realität umwandeln. Dies beginnt mit der Registrierung als Arbeitgeber bei den niederländischen Steuerbehörden. Selbst wenn Sie ein ausländisches Unternehmen ohne lokale Niederlassung sind, müssen Sie vor dem ersten Arbeitstag Ihres neuen Mitarbeiters eine niederländische Lohnsteuernummer („loonheffingennummer“) beantragen. Sie müssen auch die Identität Ihres Mitarbeiters überprüfen, indem Sie seinen Originalpass oder Personalausweis einsehen und eine sichere Kopie in Ihren Unterlagen aufbewahren. Das Versäumen dieses Schritts kann zur Anwendung des „Anonymen-Steuersatzes“ („anoniementarief“) führen – einer enormen Steuerbelastung von 52 %, die weder Sie noch Ihr Mitarbeiter wünschen.
Im Jahr 2026 ist die administrative Seite weitgehend digital, aber es ist nicht gerade etwas, das man einmal einrichtet und sich danach nie wieder darum kümmert. Sie müssen ein monatliches Lohnbuchhaltungssystem einrichten, das Dinge wie Lohnsteuer, Volksversicherung und Arbeitnehmerversicherungsbeiträge berücksichtigt. Eine Sache, die ausländische Unternehmensinhaber häufig unvorbereitet trifft, ist die Arbeitskostenregelung („Werkkostenregeling“, oder „WKR“). Dabei handelt es sich um ein steuerfreies Budget (in der Regel etwa 1,92 % Ihrer Gesamtlohnsumme), mit dem Sie Ihrem Team Vergünstigungen wie Fitnessstudio-Mitgliedschaften, Blumen oder ein Firmenfahrrad gewähren können, ohne zusätzliche Steuern zu zahlen. Wenn Sie dieses Budget jedoch überschreiten, fällt auf den übersteigenden Betrag ein Steuersatz von 80 % an. Da das niederländische Lohnbuchhaltungssystem so spezifisch ist, finden es die meisten Erstarbeitgeber viel günstiger, einen lokalen Lohnbuchhaltungsanbieter zu beauftragen, als zu versuchen, die Software ihres Heimatlandes für die feinen Details der niederländischen Sozialversicherung zu konfigurieren.
Eine praktische Checkliste für die erste Einstellung
Um das Ganze zusammenzufassen: Betrachten Sie Ihren ersten niederländischen Mitarbeiter eher als eine Abfolge von Meilensteinen und nicht nur als eine einfache Unterschrift auf einem Dokument. Sie können es sich wirklich nicht leisten, hier Fehler zu machen, daher beginnt Ihr Fahrplan mit der Auswahl Ihres Beschäftigungsmodells. Versuchen Sie frühzeitig zu entscheiden, ob Sie sich für eine BV, einen EOR oder eine Registrierung als gebietsfremder Arbeitgeber entscheiden. Sobald das geklärt ist, müssen Sie einen niederländischkonformen Vertrag aufsetzen. Hierbei geht es nicht nur um das Gehalt, sondern auch um die Einhaltung notwendiger Dinge wie der einmonatigen Probezeit und die explizite Angabe, wie das 8 %ige Urlaubsgeld gehandhabt wird. Bevor Ihr neuer Mitarbeiter überhaupt seinen Laptop öffnet, stellen Sie sicher, dass Ihre Verträge für die Krankentagegeldversicherung und den Arbodienst aktiv sind. Dies zu überspringen ist das mit Abstand größte Risiko, das Sie eingehen können, da Sie im Grunde gegen die Möglichkeit einer zweijährigen Krankschreibung wetten.
Der Endspurt dreht sich um die niederländischen Steuerbehörden. Sie benötigen diese Lohnsteuernummer und eine verifizierte Kopie des Ausweises des Mitarbeiters in Ihren Akten, um den gefürchteten Anonymen-Steuersatz zu vermeiden. Wenn Sie Fachkräfte aus dem Ausland holen, kümmern Sie sich um die 30%-Regelung und das IND-Sponsoring, denn das Versäumen dieser Fristen ist ein Fehler, der direkt den Geldbeutel Ihres Mitarbeiters trifft. Richten Sie schließlich ein Lohnbuchhaltungssystem ein, das Ihr WKR-Budget für diese steuerfreien Extras tatsächlich nachverfolgen kann. Indem Sie dieser Reihenfolge folgen, verwandeln Sie ein potenzielles rechtliches Minenfeld in eine professionelle Erfahrung. Sie bleiben nicht nur konform, sondern schaffen auch das solide Fundament, das Ihrem ersten niederländischen Mitarbeiter das Gefühl gibt, bei einem Unternehmen zu sein, das genau weiß, was es tut.
Schritt-für-Schritt-Checkliste für die Einstellung von Mitarbeitern in Holland
- Wählen Sie die Beschäftigungsinfrastruktur: Entscheiden Sie sich zwischen einer lokalen niederländischen BV, einer Lohnbuchhaltungseinrichtung als Non-Resident Employer oder einem Employer of Record (EOR)
- CAO und obligatorischen Rentenstatus prüfen: Überprüfen Sie den SBI-Code Ihres Unternehmens bei der Handelskammer (KVK), um branchenweite Tarifverträge und obligatorische Branchenfonds zu identifizieren
- Konforme Versicherungen sichern: Schließen Sie einen zertifizierten Vertrag mit einem Arbeitsmedizinischen Dienst („Arbodienst“) und eine Krankentagegeldversicherung („verzuimverzekering“) ab, um die zweijährige Lohnfortzahlungspflicht abzudecken
- Bei den niederländischen Steuerbehörden registrieren: Sichern Sie sich Ihre eigene Lohnsteuernummer („loonheffingsnummer“) vor dem ersten Tag
- Identitäts- und Visa-Audits durchführen: Bewahren Sie eine verifizierte Passkopie auf, um die Strafe des Anonymen-Steuersatzes von 52 % zu vermeiden, und reichen Sie die Anträge für die 30%-Regelung innerhalb der 4-Monats-Frist ein.
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Suchen Sie nach lokalen Experten, wissen aber nicht, wo Sie anfangen sollen? Kein Grund zur Sorge: Wir sind hier, um Sie bei diesem Prozess zu unterstützen. Es mag am Anfang abschreckend wirken, aber wenn Sie alles richtig einrichten, werden Sie sehen, dass die Einstellung von Mitarbeitern in den Niederlanden tatsächlich sehr gut machbar ist. Wir stellen sicher, dass jede einzelne Anforderung erfüllt wird und Sie alle Gesetze und Vorschriften einhalten, die die Einstellung von Personal in Holland betreffen. Wir können Ihnen auch fachkundige Beratung bieten, sicherstellen, dass Sie die richtigen Mitarbeiter einstellen, und Ihnen in Zeiten der Not helfen. Die Einstellung von jemandem in einem fremden Land mag beängstigend wirken, aber mit der Zeit werden Sie sehen, dass es tatsächlich eine solide Investition ist, die Ihrem Unternehmen helfen kann, in Zukunft zu wachsen. Kontaktieren Sie uns gerne für Unterstützung oder bei Fragen.
Für weitere Informationen zu Lohnbuchhaltungsangelegenheiten können Sie die Website von ICS Payroll unter www.icspayroll.com besuchen.
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Quellen
- Business.gov.nl - Beschäftigung von Personal in den Niederlanden
- UWV - Niederländische Arbeitnehmerversicherung und Arbeitsmarktinformationen
- Burgerlijk Wetboek Boek 7, Arbeitsrecht (wetten.overheid.nl)
- SVB - Niederländische Sozialversicherung und A1-Bescheinigungen
- PwC Netherlands - Einblicke in das Steuerrecht und Publikationen
- Hoge Raad 2025, Auflösung eines Arbeitsvertrags (ECLI:NL:HR:2025:1171)
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