Considérations juridiques pour la création d'une coentrep...

Vous souhaitez établir une présence commerciale aux Pays-Bas ? Ou développer votre entreprise déjà existante ici ? Ou peut-être souhaitez-vous unir vos forces avec d'autres entrepreneurs néerlandais ou étrangers pour lancer un nouveau service ou produit qui surprendra le marché ? Nous pouvons alors vous aider dans toutes les démarches administratives et pratiques. Intercompany Solutions est spécialisée dans la création d'entreprises néerlandaises, en particulier la structure BV néerlandaise. Nous avons déjà accompagné de nombreux étrangers de cette manière et pouvons également vous aider, grâce à notre expertise et à notre vaste réseau dans le domaine.

Si vous souhaitez savoir comment nous pouvons vous aider, n'hésitez pas à consulter notre site web et l'ensemble des services que nous proposons. Nous ne nous contentons pas de créer et d'immatriculer des sociétés ; nous aidons également activement les entrepreneurs à développer leur entreprise et à rester en permanence en conformité avec les lois et réglementations néerlandaises. De plus, nous pouvons vous assister dans toutes les questions relatives à la fiscalité. N'hésitez pas à nous contacter à tout moment ; nous vous en dirons plus avec plaisir sur ce que nous pouvons exactement vous offrir.

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Résumé : Une joint-venture aux Pays-Bas prend généralement l'une des deux formes suivantes : une JV contractuelle (régie uniquement par un accord de coopération) ou une JV de capitaux (création d'une entité juridique distincte, généralement une BV néerlandaise). Bien que la structure de la BV soit privilégiée pour sa responsabilité limitée et son image professionnelle, le succès de toute JV repose sur le « contrat de JV ». Ce document doit définir clairement le partage des bénéfices, le pouvoir de décision, la propriété intellectuelle et les stratégies de sortie afin de prévenir les blocages et de protéger les intérêts individuels des deux partenaires.

Caractéristique	Joint-venture contractuelle	Joint-venture de capitaux (BV)
Statut juridique	Partenariat par contrat	Entité juridique distincte (BV)
Responsabilité	Souvent illimitée/personnelle	Limitée aux actifs de la société
Rapidité de mise en place	Très rapide (basée sur un contrat)	Nécessite un notaire et une immatriculation à la KvK
Fiscalité	Les bénéfices vont aux partenaires	Soumise à l'impôt sur les sociétés
Idéal pour	Projets à court terme/à faible risque	Croissance à long terme et développement

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Qu'est-ce qu'une joint-venture ?

Aux Pays-Bas, il existe de nombreuses façons de lancer une entreprise. Vous pouvez vous lancer en solo en tant qu'indépendant (eenmanszaak), faire équipe avec des amis ou des collègues dans le cadre d'un partenariat (vennootschap onder firma ou VOF), ou créer une société à responsabilité limitée (besloten vennootschap ou BV). Pour de nombreux entrepreneurs étrangers, la BV est le choix standard car elle protège le patrimoine personnel et bénéficie d'une reconnaissance officielle. Mais dans certains cas, vous pourriez vouloir unir vos forces avec un tiers. Cela peut vous permettre de bénéficier d'avantages tels que le partage des ressources, la mise en commun des forces ou la combinaison des connaissances locales avec une expérience internationale, et c'est là qu'intervient la joint-venture (JV). Une JV n'est pas une forme juridique spéciale en soi ; il s'agit plutôt d'un accord commercial entre deux parties ou plus qui conviennent de collaborer, de partager les bénéfices, de partager les risques et souvent de créer une structure distincte ou une coopération contractuelle pour mener à bien un projet.

Elle peut être temporaire, par exemple pour lancer un nouveau produit, importer des marchandises ou exploiter une activité commune. Vous pouvez également décider de rendre la JV plus permanente, ce qui dépend entièrement de vos objectifs. Si vous envisagez de former une JV aux Pays-Bas, il est judicieux de comprendre le paysage juridique avant de vous engager. Quelle structure allez-vous choisir ? Comment allez-vous répartir les bénéfices et les pertes ? Qui est responsable de quoi ? Comment fonctionnent la fiscalité et la responsabilité ? Dans cet article, nous vous guiderons à travers toutes les questions juridiques importantes pour vous aider à comprendre ce qu'est une JV et comment mettre en place une JV de la bonne manière, tout en évitant les pièges courants et en restant en conformité avec les lois néerlandaises.

Pourquoi choisir une joint-venture

Il existe plusieurs méthodes pour travailler avec d'autres propriétaires d'entreprise en dehors d'une joint-venture. Vous vous demandez donc peut-être pourquoi vous ne devriez pas simplement créer une nouvelle entreprise ou fusionner complètement. C'est une excellente question ; cependant, de nombreuses raisons font de la joint-venture une option judicieuse. Surtout si vous désirez pouvoir changer d'avis, partager les risques ou obtenir l'aide d'experts dont vous ne disposez pas. Avant tout, une joint-venture vous permet de partager toute la charge liée à la gestion de l'entreprise. Lancer une entreprise demande du temps, de l'argent et des efforts, en particulier dans un autre pays. Vous pouvez mutualiser vos ressources en travaillant avec un partenaire, comme un acteur local qui connaît le marché ou les lois néerlandaises, ou un autre entrepreneur international dont les compétences complètent les vôtres. Cela réduit votre risque personnel et opérationnel tout en augmentant votre potentiel. Deuxièmement, vous pouvez tirer parti des forces de chacun. Vous disposez peut-être de contacts pour acheter des produits à l'étranger, mais vous ne connaissez pas bien les règles d'importation néerlandaises ou européennes, la fiscalité ou les exigences des sociétés. Votre partenaire connaît peut-être très bien la région. Une joint-venture peut vous permettre de tirer parti des capacités de chacun. Par exemple, vous pouvez gérer le sourçage pendant qu'il gère la conformité, et vous pouvez gérer le marketing pendant qu'il gère la distribution.

Troisièmement, une joint-venture vous offre une grande liberté, ce que préfèrent de nombreux entrepreneurs. Vous pouvez convenir de travailler ensemble sur un seul projet, comme l'importation d'une cargaison de produits, le lancement d'un nouveau produit ou l'entrée sur un nouveau marché. Vous pouvez mettre fin à la joint-venture dès la fin du projet, partager les bénéfices et reprendre vos routes respectives. Si tout se passe bien, vous pouvez également transformer la JV en une véritable entreprise. Le quatrième point, souvent négligé, est qu'une joint-venture peut aider à instaurer la confiance et l'engagement sans tout fusionner. Vous conservez l'identité de votre entreprise tout en travaillant en étroite collaboration avec d'autres. Si vous ou votre partenaire possédez d'autres entreprises, des idées différentes ou souhaitez séparer vos affaires financières et juridiques, cette formule est très utile. Cela étant dit, une joint-venture ne fonctionne bien que si chacun connaît son rôle, ses responsabilités et ses attentes dès le départ. C'est pourquoi il est si important d'établir la bonne structure juridique et de rédiger un bon contrat.

Choisir la bonne structure juridique pour votre joint-venture

L'une des premières questions juridiques à laquelle vous devez répondre lorsque vous démarrez une joint-venture aux Pays-Bas est : comment ce partenariat fonctionnera-t-il ? Une joint-venture (JV) n'est pas une forme juridique autonome ; c'est un choix de travailler ensemble. Vous pouvez soit former une joint-venture en signant un contrat, soit créer une société juridique distincte, qui est généralement une BV. La joint-venture contractuelle est le choix le plus simple. Vos entreprises actuelles collaborent conformément à un accord écrit. Il y a une certaine flexibilité ici, mais il y a aussi plus de risques personnels. Selon la manière dont les obligations sont définies, chaque partenaire peut rester entièrement responsable des dettes commerciales. D'un autre côté, la création d'une BV (société à responsabilité limitée) pour la JV présente des avantages clairs : elle protège vos finances personnelles des risques commerciaux, et la BV devient le « visage » officiel du partenariat.

Les entrepreneurs étrangers apprécient les BV néerlandaises car les lois sont simples, les exigences de capital de départ sont minimes et les propriétaires peuvent conserver le contrôle grâce à des conventions et des statuts. Parfois, les partenaires commencent par un contrat, puis transforment la JV en BV lorsque l'activité décolle. Cela peut être une manière pragmatique et économique de procéder. Aux Pays-Bas, il existe différentes formes de sociétés, telles que la VOF (société en nom collectif) ou la maatschap (société civile / partenariat professionnel). Elles peuvent être moins coûteuses à former, mais elles s'accompagnent d'une responsabilité personnelle illimitée, ce qui n'est pas toujours idéal lorsque des fondateurs étrangers sont impliqués ou lorsque la joint-venture risque de perdre de l'argent. La meilleure décision pour votre entreprise dépend de vos objectifs : que vous souhaitiez travailler sur un projet à court terme ou développer votre entreprise au fil du temps, que vous souhaitiez prendre beaucoup de risques ou non, et du niveau de pouvoir souhaité par chaque partenaire. Obtenir des conseils juridiques très tôt peut vous éviter d'avoir à procéder à des modifications coûteuses par la suite.

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Clauses clés d'un contrat de joint-venture

Quelle que soit la structure choisie, le cœur de votre joint-venture réside dans le contrat de JV. Ce document définit exactement la manière dont vous allez travailler ensemble, non seulement dans les moments favorables, mais aussi lorsque des difficultés surviennent. Il doit décrire ce que chaque partie apporte, y compris l'argent, l'équipement, les connaissances, les contacts ou l'accès à un marché. Il doit également couvrir la répartition des bénéfices : qui obtient quel pourcentage et quand les bénéfices peuvent-ils être distribués ? De nombreux partenaires négligent ce détail au début, mais les malentendus sur ce point constituent l'une des principales causes de conflit dans les JV. La prise de décision est un autre élément clé. Qui contrôle les opérations quotidiennes ? Quelles décisions nécessitent un vote à l'unanimité ? L'un des partenaires doit-il disposer d'un droit de veto pour protéger ses intérêts ?

En résumé, fixer des règles à l'avance évite généralement les luttes de pouvoir ultérieures. Cela signifie que le contrat doit également inclure des règles de sortie. Que se passe-t-il si quelqu'un veut partir ? Peut-il vendre ses actions à un tiers ? Les partenaires restants bénéficient-ils d'un droit de préemption ? De plus, un contrat de JV solide vous prépare, vous et vos partenaires potentiels, à des situations plus difficiles telles que des litiges, des blocages ou simplement lorsqu'un partenaire ne remplit pas ses obligations ou les tâches qui lui ont été assignées. Dans la plupart des cas, les clauses de médiation et d'arbitrage sont des outils utiles pour résoudre les problèmes sans avoir à aller devant les tribunaux. Un autre facteur crucial est la propriété attribuée aux actifs et d'autres éléments comme la propriété intellectuelle. Par exemple, si vous lancez un produit ensemble, à qui appartiennent la marque, la liste de clients ou toute nouvelle technologie créée pendant la JV ? Des dispositions claires évitent les disputes si la relation prend fin. Plus le contrat est précis, plus la coopération sera harmonieuse, car les deux parties savent exactement à quoi s'en tenir.

Conformité réglementaire et administrative

Une fois que vous avez décidé du mode de fonctionnement de votre joint-venture, vous ne pouvez pas faire l'impasse sur quelques démarches officielles aux Pays-Bas. Tout d'abord, la JV doit être immatriculée auprès de la Chambre de commerce néerlandaise (KvK) si elle fonctionne en tant qu'entité juridique ou exerce des activités commerciales sous son propre nom. Cette immatriculation attribue à votre entreprise un numéro KVK et un numéro de TVA (BTW) si nécessaire. Les entrepreneurs étrangers supposent parfois que le partenaire néerlandais peut s'occuper seul de toute l'administration, mais les deux parties sont responsables d'une immatriculation et d'une déclaration correctes. Si votre JV traite de commerce international, vous pourriez également avoir besoin d'un numéro EORI pour la douane. Lorsque vous vendez des produits ou des services à l'intérieur ou à l'extérieur de l'UE, cela signifie généralement que vous devrez facturer la TVA, déposer des déclarations de TVA et tenir une comptabilité financière rigoureuse.

Gardez à l'esprit que la loi néerlandaise exige toujours de la transparence de votre part et de celle de votre ou vos partenaires, en particulier lorsque plusieurs propriétaires partagent le contrôle. Si l'un des partenaires gère les finances, convenez dès le premier jour d'un accès partagé aux relevés bancaires et à d'autres outils comme les logiciels de comptabilité, car cela renforce la confiance et évite les surprises. Selon votre secteur d'activité, des règles supplémentaires peuvent s'appliquer. Pensez par exemple à l'importation de produits alimentaires, à l'exportation de technologies, aux services financiers, à la logistique ou aux soins de santé. Certaines activités nécessitent des permis ou des certifications spécifiques, et une JV qui les ignore s'expose à des retards, voire à des amendes. Une bonne règle à suivre : avant le lancement, établissez une liste de contrôle de tout ce à quoi l'entreprise doit légalement se conformer. Quelques heures de préparation peuvent éviter des mois de stress.

Ce que vous devez savoir sur la responsabilité, le capital et le risque

Une joint-venture peut être passionnante, mais elle comporte également certains risques. C'est pourquoi il est si important de décider qui porte quelles responsabilités. Si la JV fonctionne par l'intermédiaire d'une BV, la responsabilité incombe dans la plupart des cas à la société, et non aux fondateurs. C'est essentiellement à cela que sert la responsabilité limitée : protéger vos biens personnels si l'entreprise rencontre des difficultés. Cependant, la loi néerlandaise exige des dirigeants qu'ils agissent de manière responsable. Si la BV rencontre des difficultés en raison d'une mauvaise gestion avérée, les dirigeants peuvent toujours être tenus personnellement responsables, y compris les fondateurs étrangers. Les apports en capital constituent un autre sujet clé. Un partenaire peut investir de l'argent, tandis que l'autre fournit des équipements, des brevets ou de la main-d'œuvre.

Tous les apports doivent être évalués équitablement et consignés par écrit. Alors, que se passe-t-il si la JV a besoin de fonds supplémentaires par la suite ? Chaque partenaire investira-t-il davantage en fonction de son pourcentage, ou un partenaire peut-il augmenter sa participation en investissant plus ? Fixer de telles règles dès le départ maintient l'équité, car le risque ne concerne pas uniquement l'argent. Il peut également porter sur des éléments comme la réputation, le temps et/ou l'exposition juridique. Un partenaire gérant les tâches opérationnelles peut logiquement faire face à plus de risques au quotidien. Dans ce cas, vous pouvez essayer d'équilibrer le contrat avec des droits de décision plus forts ou une part plus importante des bénéfices potentiels. L'objectif principal est simple : veiller à aligner les risques et les récompenses afin que tout le monde soit motivé à protéger l'entreprise.

Comment le contrôle et la prise de décision sont organisés dans une joint-venture

De nombreuses joint-ventures démarrent avec enthousiasme et optimisme. Tout le monde est motivé, tout le monde est d'accord… jusqu'à ce que la première décision sérieuse doive être prise. La gouvernance peut ressembler à un grand mot d'entreprise, mais elle signifie simplement comment les décisions sont prises et qui est responsable de quoi. Certains fondateurs préfèrent un modèle très égalitaire : chaque décision nécessite l'accord de tous les partenaires. Cela peut fonctionner pour de petits projets, mais cela peut aussi tout ralentir si les avis commencent à diverger. Une approche plus pratique consiste à diviser le contrôle. Un partenaire peut gérer les décisions opérationnelles, telles que le recrutement, les achats et la logistique, tandis que l'autre se concentre sur la stratégie et les finances.

Vous pouvez également créer une structure de surveillance avec un conseil d'administration ou des réunions régulières des partenaires. Si vous utilisez une BV, les droits de vote peuvent être liés à la détention d'actions, mais vous pouvez aller plus loin en accordant certains droits de veto dans le pacte d'actionnaires. Cela signifie fondamentalement que les décisions concernant la prise d'emprunts, la vente d'actifs ou le changement d'orientation de l'entreprise peuvent nécessiter l'approbation des deux partenaires. Gardez à l'esprit que les litiges sont tout à fait normaux dans la vie des affaires. L'important est de disposer d'un processus pour les résoudre. Certaines JV incluent un mécanisme de déblocage : la médiation d'abord, l'arbitrage ensuite, et une option de rachat en dernier recours. Lorsque tout le monde connaît les règles, les discussions restent constructives au lieu de devenir émotionnelles. Vous voulez une JV où les idées fortes l'emportent, pas la voix la plus forte.

Propriété intellectuelle, confidentialité et propriété des actifs

Dans de nombreuses joint-ventures, les éléments les plus précieux ne sont pas les machines ou les stocks, mais les idées. Peut-être qu'un partenaire apporte une formule de produit spéciale, un logiciel ou une marque forte. L'autre partenaire peut ajouter un réseau de clients, une stratégie marketing ou un savoir-faire exclusif. Si vous ne vous mettez pas d'accord clairement sur qui possède quoi, les choses peuvent très vite devenir compliquées. Il est donc crucial de décider quelle PI reste à chaque partenaire, quelle PI appartient à la JV et comment la nouvelle PI sera gérée à l'avenir. Une façon simple d'y penser est la suivante :

Une PI préexistante est ce que chaque partenaire possédait déjà avant la JV
Une PI apportée est ce que vous autorisez la JV à utiliser
Une nouvelle PI est ce qui est créé au cours de la coopération par l'un ou les deux partenaires

Le contrat de JV doit préciser si une PI apportée est concédée sous licence ou transférée à la JV, sous quelles conditions et pour combien de temps. Pour la nouvelle PI, vous pouvez choisir qu'elle appartienne à la JV elle-même ou qu'une partie en soit propriétaire et la concède sous licence à l'autre. Il n'y a pas de solution unique, mais cela doit être consigné par écrit. La confidentialité est l'autre face de la médaille. Pour travailler ensemble, vous partagerez des informations sensibles telles que les prix, les listes de clients, les processus et peut-être même des secrets commerciaux. Un bon accord de confidentialité (NDA) ou de solides clauses de confidentialité dans le contrat de JV protègent ces informations pendant et après la collaboration. Vous souhaiterez peut-être aussi des règles sur la non-concurrence et le non-débauchage, afin que les partenaires n'utilisent pas les connaissances de la JV pour se faire directement concurrence ou débaucher du personnel clé. Des règles claires en matière de PI et de confidentialité permettent en fin de compte de s'engager pleinement dans le projet en toute sécurité.

Implications fiscales et questions transfrontalières

Les impôts représentent une part importante de toute entreprise, et une joint-venture ajoute quelques niveaux de complexité. Les Pays-Bas jouissent déjà d'une excellente réputation internationale grâce à des taux d'imposition des sociétés très compétitifs, de nombreuses conventions de double imposition existantes et un système juridique et économique stable. En réalité, la taxation des bénéfices dépend entièrement de la structure de votre entreprise. Par exemple, une BV néerlandaise paie l'impôt sur les sociétés, et les actionnaires doivent à nouveau payer un impôt lorsque les bénéfices sont distribués sous forme de dividendes (bien qu'il existe une exonération de participation), bien que les avantages des conventions réduisent souvent la retenue à la source pour les propriétaires étrangers. De plus, les règles relatives à la TVA sont également importantes, en particulier si vous vendez des biens ou des services dans plusieurs pays de l'UE ou en dehors de l'UE. Votre JV peut avoir besoin de facturer la TVA néerlandaise sur les ventes, de déposer des déclarations de TVA régulières ou de s'immatriculer dans d'autres pays de l'UE en cas de ventes transfrontalières. Il est conseillé de demander l'aide d'un professionnel si vous n'êtes pas sûr de cela, afin de vous assurer de respecter les lois néerlandaises.

Si vous importez des marchandises, vous pourriez bénéficier de l'Article 23, vous permettant de reporter la TVA à l'importation au lieu de la payer à la frontière. C'est un avantage financier très important pour les nouvelles entreprises. En outre, si les partenaires sont situés dans des pays différents, des questions de résidence fiscale peuvent se poser : où la JV paie-t-elle ses impôts ? Où se trouve la direction ? Qui reçoit quelle part des bénéfices ? Ce ne sont pas des problèmes ; ils nécessitent simplement des réponses claires à l'avance. Une brève réunion avec un conseiller fiscal avant le lancement permet souvent d'éviter des mois de confusion par la suite. Voyez cela comme l'attribution d'un passeport fiscal en règle à votre JV avant qu'elle ne voyage.

Conseils pratiques et erreurs courantes à éviter

En général, vous pouvez obtenir d'excellents résultats avec une JV si vous avez un plan solide et de bonnes idées. La plupart des joint-ventures ne échouent pas parce que l'idée était mauvaise. Elles échouent souvent parce que les attentes n'étaient pas claires. Une erreur fréquente consiste à démarrer « sur la confiance » et à reporter le travail juridique. Tout le monde est enthousiaste, la JV commence donc sans accord complet. Puis, lorsque l'argent rentre (ou ne rentre pas), les désaccords commencent. Pour éviter cela, essayez d'aborder les sujets difficiles dès le début : règles de sortie, partage des bénéfices, prise de décision et que se passe-t-il si un partenaire cesse de contribuer. Un autre problème fréquent est l'inégalité des efforts. Un partenaire peut effectuer la majeure partie du travail quotidien tandis que l'autre bénéficie principalement des résultats. Si cela n'est pas équilibré dans le contrat, la frustration s'installe. Vous pouvez prévenir cela en liant plus clairement des éléments tels que les rôles, les responsabilités et la rémunération : par exemple, en fixant des frais de gestion pour le partenaire qui gère les opérations, ou en ajustant les parts de bénéfices au fil du temps.

Une troisième erreur consiste à ignorer la fiscalité et la conformité. Certains entrepreneurs supposent que « le comptable réglera cela plus tard ». Mais si la structure de la JV n'est pas claire, ou si les immatriculations et les licences ne sont pas en place, vous risquez d'avoir des problèmes avec l'administration fiscale néerlandaise (Belastingdienst) ou la Chambre de commerce (KvK). Tout corriger après coup est souvent bien plus coûteux que de bien faire les choses dès le départ. Enfin, de nombreux partenaires oublient de planifier le succès et l'échec. Imaginez que la JV se développe plus vite que prévu. Ou que se passe-t-il si vous voulez la vendre ? Que se passe-t-il si un partenaire veut sortir, alors que l'autre veut continuer ? Ce sont des questions sérieuses, et par conséquent, intégrer des options flexibles, comme des clauses de rachat, des méthodes d'évaluation et des calendriers clairs, transforme les surprises en étapes gérables plutôt qu'en crises.

Pensez-vous qu'une joint-venture soit adaptée à votre situation ? Intercompany Solutions peut vous accompagner dans le processus de création

Créer une joint-venture aux Pays-Bas peut être un moyen intelligent de combiner des connaissances, de partager des risques et de s'implanter sur le marché avec plus de confiance, mais cela nécessite une planification minutieuse. Vous devez impérativement veiller à certains aspects pour garantir un avenir prometteur et couronné de succès. Vous devez choisir la bonne structure, définir la gouvernance, protéger votre propriété intellectuelle et vous assurer que les obligations fiscales et juridiques sont correctement gérées. Pourquoi ? Parce que cela vous évitera bien des soucis par la suite.

Lorsque vous disposez d'un contrat solide et d'une communication claire, une JV peut devenir quelque chose de plus fort que ce que chaque partenaire aurait pu construire seul. Si vous souhaitez bénéficier d'une aide de confiance pour la mise en place, par exemple pour créer une BV néerlandaise, organiser les immatriculations, rédiger des contrats, gérer la TVA et maintenir l'administration en ordre, notre équipe est prête à vous guider à chaque étape. Vous vous concentrez uniquement sur le partenariat et l'idée commerciale, et nous veillerons à ce que tout soit correct en arrière-plan, conforme aux lois néerlandaises et bien organisé. C'est ainsi que votre joint-venture démarre non seulement avec de l'ambition, mais aussi avec des fondations solides pour réussir.

Les nombreux services que nous pouvons vous offrir

Intercompany Solutions a accompagné des centaines d'entrepreneurs étrangers issus de plus de 50 nationalités différentes. Nos clients vont des petites startups individuelles aux multinationales, et tout ce qui se trouve entre les deux. Nos processus sont adaptés aux entrepreneurs étrangers et, à ce titre, nous connaissons les moyens les plus pratiques de vous aider lors de l'immatriculation de votre société. Nous pouvons vous assister dans l'ensemble des démarches d'immatriculation d'entreprise aux Pays-Bas, directement ou par l'intermédiaire de partenaires de confiance avec lesquels nous travaillons étroitement :

Création d'entreprise aux Pays-Bas
Demande de numéro de TVA ou EORI
Demande de numéros de TVA étrangers
Assistance au démarrage d'entreprise
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Services administratifs
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Déclarations de transactions intracommunautaires (ICP)
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Obtention d'E-herkenning pour votre entreprise
Ouverture ou clôture de comptes G (G-accounts)
Cession d'actions
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Nous améliorons constamment nos normes de qualité pour fournir en permanence des services irréprochables.

Comment Intercompany Solutions peut vous assister dans toutes vos démarches commerciales aux Pays-Bas

Que vous souhaitiez créer une joint-venture, une BV néerlandaise ou tout autre projet, nous sommes là pour vous aider. Nous pouvons prendre en charge l'ensemble du processus d'immatriculation et de constitution, et vous assister au quotidien. Notre équipe possède de nombreuses années d'expérience professionnelle dans l'accompagnement des entrepreneurs étrangers pour établir une base commerciale solide ici et assurer la pérennité de leur entreprise. Appelez-nous et nous vous dirons exactement ce dont vous avez besoin et comment nous pouvons vous aider !