Se préparer à un Brexit sans accord

Le Royaume-Uni ne fait désormais plus partie de l'UE et traverse actuellement une période de transition jusqu'à la fin de l'année 2020. Durant cette période, des négociations sont en cours, mais il semble de plus en plus probable que le Royaume-Uni quitte l'UE avec un « Brexit sans accord ». Les réglementations actuelles concernant le commerce, le transport et les affaires continueront de s'appliquer tout au long de la phase de transition.

À la fin du mois de juin, le Premier ministre Boris Johnson a promis de poursuivre avec un Brexit sans accord si les discussions en cours avec l'UE ne parvenaient pas à déboucher sur des accords commerciaux mutuellement bénéfiques. Il avait déjà formellement notifié l'UE qu'il ne demanderait pas à bénéficier de l'option de prolongation de deux ans pour donner plus de temps aux négociations. Johnson a également clairement indiqué que le Royaume-Uni se prépare à partir selon ce qu'il qualifie d'accord de type australien avec l'UE, un pays qui ne dispose pas d'accord de libre-échange avec l'UE.

Brexit et corona

Après l'impact de la pandémie de coronavirus sur l'économie du Royaume-Uni, qui continue d'être très mal gérée par le gouvernement britannique, la perspective d'un Brexit sans accord est très inquiétante. Dans un contexte de hausse du chômage, prédite comme étant la pire depuis les années 1980, de nombreux résidents du Royaume-Uni craignent qu'un Brexit sans accord n'entraîne des pénuries alimentaires, une augmentation de la criminalité et de la pauvreté, ainsi que des troubles sociaux généralisés. L'avenir ne s'annonce pas radieux pour le Royaume-Uni.

Les négociations actuelles doivent se dérouler par visioconférence en raison de la pandémie, ce qui n'est pas propice aux discussions informelles en marge des réunions qui permettent souvent de résoudre les différends lors des pourparlers commerciaux. À moins qu'un événement ne vienne modifier cette dynamique statique, un scénario sans accord semble très probable à la fin de l'année, ce qui, de l'avis de nombreux experts économiques, constituerait un résultat terrible pour les entreprises, l'emploi et la confiance du public en cette année si particulière.

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Sources

• OCDE - prix de transfert et directives fiscales internationales
• Wet op de vennootschapsbelasting 1969 (wetten.overheid.nl)
• Wet op de vennootschapsbelasting 1969 (wetten.overheid.nl)
• Commission européenne - fiscalité et union douanière
• PwC Netherlands - analyses et publications fiscales
• Hoge Raad 2024, portée de la décharge et responsabilité des dirigeants selon l'art. 2:9 DCC (ECLI:NL:HR:2024:681)
• Hoge Raad 2025, limitations de la déduction des intérêts (art. 10a Vpb) (ECLI:NL:HR:2025:1250)
• Loyens & Loeff - analyses juridiques et fiscales
• Cour de justice de l'UE, affaires danoises sur le bénéficiaire effectif et l'abus de droit (C-116/16)
• Belastingdienst - taux de l'impôt sur les sociétés (19% jusqu'à EUR 200,000 et 25.8% au-delà)